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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的最主要情形是（）

A.权限不明确

B.沟通障碍

C.需要听多数人的意见

D.利益的冲突

答案

A、权限不明确

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第1题

在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（)

A.沟通障碍

B.利益冲突

C.缺乏共识

D.权限不明确

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第2题

项目矩阵组织结构不包括（)。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.团队矩阵

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第3题

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似，在这种组织结构中，项目团队的权力相对较强。（)

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第4题

矩阵式组织可以分为（)。

A.弱矩阵组织形式

B.偏矩阵组织形式

C.强矩阵组织形式

D.平衡矩阵组织形式

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第5题

（)具备较多的较多的项目性组织特征一有专职的、权力很大的项目经理。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第6题

某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织，只有导演是全职的，导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是（）。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

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第7题

某建设工程项目设立了质量监督部、工程技术部、物资采购部等部门，在管理中质量监督部和工程技术部均可在职能范围内直接对物资采购部下达采购工作指令，则该组织结构模式为（）

A．线性组织结构

B．职能组织结构

C．强职能组织结构

D．矩阵组织结构

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第8题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是（）分值

A.直线智能型

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目型组织

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第9题

“瘦狗”业务是波士顿矩阵中（）的业务。

A.高增长--强竞争地位

B.低增长--强竞争地位

C.低增长--弱竞争地位

D.高增长--弱竞争地位

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第10题

某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（)组织结构。

A.强矩阵型

B.职能型

C.复合型

D.项目型

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第11题

在强矩阵结构中，职能部门的主要角色是：（)

A.分配资源

B.建设并提供资源

C.管理项目

D.使用资源

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