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[单选题]

在矩阵式项目组织中,普通管理人员纵向要接受()的领导。

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

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第1题
矩阵式组织实际是在传统的纵向智能管理基础上强调项目导向的横向协调作用,即保留专业分工的技术推动力,又突出项目综合的需求牵引性,强调信息双流向和双反馈机制。()
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第2题
下面三句话常用来描述矩阵式组织环境,你是否同意?说明理由。1.矩阵式项目组织能够更充分地使用

下面三句话常用来描述矩阵式组织环境,你是否同意?说明理由。

1.矩阵式项目组织能够更充分地使用人员。

2.项目经理和部门经理必须就谁古主导地位达成一致意见。

3.在矩阵式组织中,做决策需要不断地权衡时间、成本、技术信险及不确定因素等。

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第3题
在平衡矩阵式组织结构中,许多团队成员只是分散在各自的职能部门,兼职为项目工作。为了加强团队建设,项目经理最好使用以下哪个工具与技术()

A.认可与奖励

B.面对面会议

C.培训

D.沟通技术

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第4题
项目组织模式中,矩阵式组织结构可以快速反应,并且避免了多头领导。判断对错
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第5题
建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括()。

A.直线型

B.项目式

C.矩阵式

D.职能式

E.网络型

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第6题
您的项目进行到一半时,在一次周会上,工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预
计不会出现任何问题,但是,如果出现问题,我们将加班工作,以保证进度,作为运作一个矩阵式组织的项目经理,您要做的重要工作是:

A 在会议报告中记录这一信息

B 要求工程部以书面形式承诺

C 对这一活动的风险和收益评估,作出应对策略

D 要求工程部推迟使用该系统,使项目完成。

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第7题
矩阵式项目组织的优点()。

A.项目目标能够保证

B.对环境的变化有比较好的适应能力

C.从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展

D.树立了以任务为中心的思想

E.具有大跨度组织的优点

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第8题
物流项目组织中最原始的组织形式是()A.直线式B.职能式C.项目式D.矩阵式

物流项目组织中最原始的组织形式是()

A.直线式

B.职能式

C.项目式

D.矩阵式

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第9题
采用矩阵式的项目组织最大的优势是充分利用有限的人才对多个项目进行管理。()
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第10题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第11题
关于矩阵式组织,下列说法正确的是()。

A.存在纵横方向的双重领导

B.适用于企业同时承担多个项目的情况

C.小型项目

D.大型项目

E.专业性强的、简单的项目

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