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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

成本策划的时间要求:刚需(HL)项目拿地后()、改善和商办项目定位后()完成项目成本策划的编制工作,并报集团成本部备案(以电邮/会议纪要为准)

A.3个月内,1个月内

B.2个月内,2个月内

C.2个月内,1个月内

D.3个月内,2个月内

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2个月内1个月内

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第1题
项目()时间拿地

A.2014年

B.2015年

C.2017年

D.2019年

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第2题
项目拿地时间()

A.2015年

B.2014年

C.2016年

D.2013年

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第3题
最优成本策划完成时间()

A.项目开工后10天内完成

B.项目开工后15天内完成

C.最优成本确定后15个工作日完成

D.最优成本确定后20个工作日完成

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第4题
项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。

A.计划目标成本

B.实际成本

C.预算成本

D.工程成本

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第5题
社会工作者在策划扶贫项目时设计了多个可行方案,在计算每个方案的人力物力和时间成本之后,下一步应该做的是()。

A.再次确认问题

B.寻找各自可行的方案

C.确定评估指标

D.预估每个方案的成效

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第6题
以下说法正确的是()

A.区域总裁对策划的执行承责

B.运营管理平台的两策合一会议召开情况将与ERP系统的招标立项强关联,即未按要求完成策划的项目,不允许发起招标立项

C.两策合一不是招标策划的简化,而是对项目运营策划与招标策划的交圈融合提出更高的要求

D.两策合一的管控目的是:保证项目策划与工程招标策划的充分交圈,减少因前期策划不周导致的无效成本的发生

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第7题
下列属于需报公司评审的内容有()

A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算

B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算

C.单项分包结算额超过1000万元

D.分包补充协议

E.商务策划(风险化解)奖励审批

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第8题
哪些客户适合推荐本项目()

A.首付10万左右刚需客

B.投资客,看中光谷东扩发展

C.没有武汉购房资格

D.要求品牌,对项目环境有要求的客户

E.光谷东产业园上班的上班族

F.对居住环境生态环境有要求的客户

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第9题
工程策划是指在项目大面积开工前,根据营销要求,针对__施工等主要因素,对施工总平面布置、土方护壁、营销展示区等进行统筹安排,使项目地下室施工阶段和地上主体施工阶段有章可循,有据可依,增加项目抵抗风险的能力()

A.设计

B.招采

C.成本

D.工程进度

E.质量、安全文明类

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第10题
项目团队完成了所有可交付成果。并根据质量管理计划执行了管理质量和质量控制。测试时,成本绩效指数为0.9进度绩效指数为1.2。为获得用户批准,已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行;然而,客户已经非正式地要求这项需求。项目经理应该怎么做()

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更,因为对业务很关键,而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金

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第11题
针对《销售回款考核管理方案(2021年V2.0版)》,以下说法正确的是()。

A.本制度更新了年度14个月的OLA目标,及12个月的慢流速项目年度目标

B.若区域未能完成慢流速项目年度回款目标,将对区域总进行行政处罚

C.A区域1季度未完成过程考核目标,累计至5月A区域累计销售回款完成额已达时间进度,则A区域三季度即可恢复招拍挂拿地

D.慢流速项目未完成影响区域销售回款奖励系数

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