题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
企业文化：在本项目/部门定期组织学习公司制度、流程、规范要求，引导与帮助大家正确的理解与掌握公司政策与要求（）
A.与事实完全相符
B.很大程度相符
C.基本相符
D.有一些相符
E.不适合被评估
F.不知道
答案
D、有一些相符
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.与事实完全相符
B.很大程度相符
C.基本相符
D.有一些相符
E.不适合被评估
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A.建立项目制，打造项目管理人才队伍，通过成功的项目团队工作，有效支撑公司战略目标的实现
B.践行“奋斗者为本”企业文化，突出价值创造、价值贡献、价值分享，促进员工能力提升
C.拓宽职业发展通道，激发员工队伍活力，稳定项目管理人才队伍
D.统筹管理、组织和实施项目各项工作，牵头开展项目活动，确保项目目标达成
A.牵头组织项目设计、施工、监理等单位进行工程档案的收集、整理、验收及移交相关单位等工作
B.工程竣工验收时，统筹组织各施工单位与建筑公司做好交接手续
C.工程竣工验收时，统筹组织各施工单位与物业公司做好物业交接手续
D.定期检查各施工阶段资料的收集整理情况，及时整改通知
A.负责本项目工程部向总工办、成本部等部门的内部读图、讲图
B.负责施工单位、监理公司向项目工程部、总工办等部门的读图、讲图，并按期组织
C.负责对读图、讲图过程中的问题进行整理，及时与设计单位沟通并落实改进情况
D.负责对读图、讲图过程中的问题进行整理，及时与总工办、施工单位、监理公司沟通并落实改进情况
A.对于总部统一安排项目,各单位也需按规定进行项目遴选,遴选完成后项目信息纳入公司遵选库
B.公司各级单位应组织财务、发展、经法、营销、人资等相关专业部门,定期进行股权项目遴选工作
C.已纳入本级遴选库的项目资料应包括可行性研究报告和可研评审意见、风险评估报告、法律意见书等
D.项目遴选阶段报总部备案时应提交项目基本信息及二级单位审查意见
A.项目经理在公司红黄牌对标学习会上做检讨
B.取消项目所有人员评先评优资格
C.取消相应单位工程部、安监部评先评优资格，工程、安全部门负责人及分管生产、安全的领导当年不得提拔
D.专业管理级以上人员在6个月内职级不予以调整
