题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.资源管理计划
答案
D、资源管理计划
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A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
A.公司的采购政策尚未得到更新
B.公司没有利用其供应商按采购数量提供的折扣
C.公司没有为已收货物的付款规定恰当级别的授权
D.公司在收到货物之前就对供应商付款
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.安排一次会议向团队成员介绍新工程师并了解项目的状态
B.向新工程师更新有关项目期望和客户网络安全规定的信息
C.让前任工程师与新工程师会面，以进行全面工作交接
D.查阅项目的风险管理计划以采取进一步行动
A.审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因
B.审查变更管理计划，并将该请求记录在变更日志中
C.拒绝该变更，因为未考虑到成本影响
D.允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人
A.举行团队会议，识别可提高绩效的行动
B.以书面方式正式表达顾虑
C.让相关团队成员回到之前的工作岗位
D.向相关团队成员发出正式的书面警告
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层，并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题，并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
A.缓和(Smoothing)
B.妥协(Compromising)
C.强迫(Forcing)
D.合作(Collaboration)
A.微信号有绑定手机号且绑定有银行卡
B.微信号注册时间超过6个月，且当前能正常使用
C.微信号2个月内没有为超过2位微信号做过辅助，6个月内没有为超过3位微信号做过辅助
D.微信号最近一年内没有被封过
