预算期初,()根据公司整体预算安排启动预算编制工作。
A.各预算责任单位
B.全面预算管理办公室
C.各专业预算归口管理部门
D.全面预算管理委
A.各预算责任单位
B.全面预算管理办公室
C.各专业预算归口管理部门
D.全面预算管理委
A.100000
B.102500
C.105000
D.130000
A.汇总各专业预算,形成公司总体预算方案
B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C.负责整体预算的执行分析和监控
D.责根据公司战略及经营计划,测算人工成本边界及预算目标
A.营销策略类费用预箅由销售总监批准
B.营销策略类费用预算是部门计划的結果
C.营销策略类费用预算根据部门的发策略制订预算
D.营销策略类妻用预算根据公司的发展策略制订预算
A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法,并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。
B.根据公司战略和发展目标,按照公司全面预算工作决策体系,制定公司预算目标及预算目标调整方案。
C.监督所属各级单位严格执行预算,确保预算目标的实现。
D.根据公司全面预算工作决策体系,制定所属各级单位业绩考核方案,审议所属各级单位业绩考核结果。
A.施工图预算可以作为业主拨付工程进度款的基础
B.施工图预算是工程造价管理部门制定招标控制价的依据
C.施工图预算是业主方进行施工图预算与施工预算“两算”对比的依据
D.施工图预算是设计单位安排调配施工力量、组织材料设备供应的依据
A.股东权益÷总资产=95%
B.股东权益÷总资产=5%
C.总负债÷股东权益=95%
D.未分配利润÷股东权益=5%
A.塑造企业形象
B.预算在企业财务资源安排方面体现了企业发展壮大的蓝图
C.预算的首要作用是做计划,设目标
D.通过预算与实施结果进行跟踪比较,让企业保持在一个运营区间里
A.流动资产÷非流动资产=40%
B.非流动资产÷流动资产=60%
C.流动负债÷全部负债=40%
D.非流动资产÷全部资产=60%