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[单选题]
供应链管理是执行原材料采购,把原材料转化成为最终产品以及分销这些产品到达顾客的设施和分销网络的选择。该供应链管理的概念是从()出发的。
A.供应链主体视角
B.供应链结构视角
C.供应链协调视角
D.供应链客体视角
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A.供应链主体视角
B.供应链结构视角
C.供应链协调视角
D.供应链客体视角
A.分销渠道
B.营销渠道
C.贸易渠道
D.供应链
A.从关联方采购。
B.为假发票付款。
C.从原材料库存偷盗原材料。
D.回避授权控制。
A.车载供应商的导入重点关注其汽车业务量、人员和设施设备资源充分性、变更管理、应急管理等
B.对采购的产品尤其是进口原材料应识别、确保符合采购国或发运国、收货国、顾客指定目的国的法律法规要求
C.对提供嵌入软件供应商(如Code)应要求供应商实施相应的软件开发管理体系,公司应对供应商提供的嵌入软件实施验证管理、版本管理、更改管理等
D.对供应商的绩效评价必须包括交付对顾客造成的干扰、超额运费次数、特殊状态通知、退货、召回等评价项目
A.降低成本,有效管理周转资本(Working Capital)
B.在供应链范围内改进战略、作业及财务绩效
C.降低交易成本,提高供应链成员间的交易效果
D.原材料、在制品和制成品库存的有效管理
A.提出供应链设计项目
B.建立供应链设计目标
C.分析供应链的组成
D.设计和生产新的供应链
A.偷盗原材料库存。
B.对虚假发票付款。
C.从相关利益方购货。
D.绕过授权控制。