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【2012年真题】物业服务企业在早期介入阶段服务的对象是()单位。A.建设B.施工C.规划设计D.监

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第1题
()是指物业服务企业在服务过程中,由于企业或企业以外的自然、社会因素所导致的应由物业服务企业承担的意外损失

A.早期介入风险

B.前期物业管理风险

C.日常管理风险

D.物业管理风险

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第2题
物业管理早期介入阶段需要物业服务企业的整体介入()
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第3题
物业服务企业在项目立项阶段获取项目信息,组织相关人员项目的整体设想和建设思路、周边情况、项目定位等进行分析、评估,就项目的物业服务进行总体策划就是可行性研究阶段的早期介入。()
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第4题
物业管理是业主选聘物业服务企业,双方按照()约定,对房屋和配套设施设备进行维修,养护,管理

A.早期介入合同

B.装修协议

C.物业服务合同

D.物业租赁合同

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第5题
物业服务企业的早期介入,对物业服务工作的作用有()。

A.有利于降低开发成本

B.了解物业的基本情况

C.有利于装修装饰管理

D.规避经营管理的风险

E.有利于促进项目销售

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第6题
物业管理早期介入是指建设单位在项目规划设计阶段所引入的物业服务咨询活动,以便建成的物业更好地满足业主和物业使用人的需求,方便物业服务工作的开展。()
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第7题
项目早期介入是指新建物业(),建设单位在项目的立项、规划设计、施工建设、营销策划、竣工验收阶段所引入的物业服务咨询活动。

A.接管之前

B.管理之前

C.签约之后

D.竣工之前

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第8题
()是指新建物业竣工之前,建设单位在项目的立项、规划设计、施工建设、营销策划、竣工验收阶段所引入的物业服务咨询活动。

A.前期管理

B.物业管理咨询

C.项目早期介入

D.项目的可行性研究

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第9题
【2011年真题】物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修
正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是()。A.①→②→⑥→⑤→④→③B.⑤→④→③→①→②→⑥C.④→③→①→⑤→②→⑥D.③→①→⑤→④→⑥→②

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第10题
物业项目营销策划阶段的早期介入形式,主要是确定物业服务模式、收费标准等,对销售人员、客户提供物业服务的培训、咨询活动,让业主对项目的物业服务情况有一定的了解。()
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第11题
以下物业项目可行性研究阶段早期介入的工作内容,说法正确的是()。

A.获取项目规划资料

B.参加项目沟通会

C.向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议

D.根据物业产品类型、目标客户群的定位确定物业服务的模式

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