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[单选题]

火凤组达标计划入围标准,考核主管直辖组每月实动多少人()

A.直辖组实动≥2人

B.直辖组实动≥3人

C.直辖组实动≥4人

D.直辖组实动≥5人

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D、直辖组实动≥5人

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第1题
入围二季度领袖计划的张主管,4月份直辖组增员1人且达成组经理职级维持标准,5月直辖组增员2人同时达成晋升高级组经理标准,张主管二季度可以获得领袖计划晋升奖励为()

A.3000

B.2000

C.1600

D.1000

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第2题
新主管特别津贴获得的前提条件、奖励金额是()

A.直辖组当月综合举绩人力(含本人)4人及以上

B.上季度职级维持

C.最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力(年龄要求22岁—45岁))

D.达成奖励标准,每月度奖励500元

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第3题
以下关于“直辖组建设方案”主管获取奖励标准说法正确的是()

A.直辖组内业务员当月达成FYC≥600元

B.实际出席率大于等于70%

C.基准组达标1-3人(不含主管本人),主管奖励1000元

D.健康组达标5-8人(不含主管本人),主管奖励2000元

E.优秀组达标≥8人(不含主管本人),主管奖励3000元

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第4题
总公司达标组政策,如火凤组,金凤组等,需要达成如下继续率指标:个人13J 90%,个人25J92%,直辖组13J90%,直辖组25J92%()
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第5题
考核降级主管,根据降级前一考核期是否达成降级后主管职级的()标准发放直辖组业绩奖

A.维持考核标准

B.晋升考核标准

C.没有标准

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第6题
营销新版基本法组经理的责任津贴计算时,先根据直辖组FYC确定基数,再根据星级主管标准确定系数,星级主管系数最高加分1.2时,考核()星主管,当月直辖组星级人力≥()人

A.优质二星,4人

B.卓越二星,6人

C.优质三星,12人

D.一星,2人

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第7题
首次晋升的组经理(含金银质),在晋升后的()考核季,享受新晋主管考核保护政策:直辖组季度有效人力为(),直辖组季度FYC为(),第()个季度及以后恢复原考核标准

A.一个,3人,10.5M,二

B.两个,4人,13M,三

C.三个,4人,6M,四

D.两个,3人,11M,三

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第8题
新基本法对于首次晋升的主管提供了一定的考核缓冲期,晋升后的第()季度直辖组有效人力考核标准调整为()人

A.一二 、 5

B.一二 、 4

C.一、 5

D.一、 4

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第9题
直辖组津贴基数=直辖组达标人力当月 FYC(含星级人力)×达标人力计提比例+直辖组非标人力当月 FYC×非标人力计提比例+直辖组星级人力当月 FYC(不含主管)×计提比例。组经理艾国寿的直辖组达标人力当月 FYC(含星级人力)为 10000,直辖组非标人力当月 FYC为8000,直辖组星级人力当月 FYC(不含主管)为10000,那么艾国寿直辖组的津贴基数是()

A.1700

B.2100

C.2300

D.2500

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第10题
“聚核领跑”业务室奖励方案说法【错误】的是()

A.方案时间:4月1日至4月20日

B.绩优节点:20日24点前录单且实收生效

C.出勤标准:当月需达标考勤人力

D.入围要求: ①10日前主管本人健康且出勤达标 ②20日前主任直辖室1+1绩优且出勤达标,经理/总监直辖室1+2绩优且出勤达标

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第11题
领SHOW组经理培育计划入围标准()

A.最近一个季度达成职级维持及以上条件

B.无职级维持考核要求

C.最近一个季度达成1+4有效人力的组经理职级人员,以及高级/资深组经理

D.最近一个季度达成1+6有效人力的组经理职级人员,以及高级/资深组经理

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