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[多选题]

以下哪些属于各区域公司成本管理职能部门职责()

A.负责制定各区域成本子系统的发展战略及中长期规划并推动落地实施

B.负责编制、修订各区域公司实施细则,并跟踪、检查执行情况,对成本执行制度监控

C.负责搭建、优化各区域成本体系管理模式、组织架构和职责分工,匹配公司发展的需求

D.负责跟踪、指导、落实、审核区域管辖范围内的各城市(项目)公司成本管理工作,协调解决各城市(项目)公司成本管理过程中存在的困难和问题

E.负责制定成本系统的发展战略及中长期规划并推动落地实施

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ABCD

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第1题
根据集团《批量精装修住宅项目施工图设计深度及工作界面划分要求》各区域设计管理职能部门应于条件图报审前不少于()日,提供确定后的建筑方案至精装管理职能部门

A.5

B.10

C.15

D.20

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第2题
()是公司工程项目施工分包管理的职能部门

A.成本合约部

B.工程部

C.经营计划部

D.造价核算部

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第3题
本次权责手册调整涉及到区域公司调整取消的职能部门有()

A.客服服务部

B.运营管理部

C.工程技术部

D.招标采购部

E.成本管理部

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第4题
计算毛利时,以下哪些需要计入成本()

A.企业所得税

B.生产系统人员工资

C.原材料成本

D.职能部门人员工资

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第5题
以下哪些是人才资源外包的原因?()

A.成本的压力

B.不需要专家服务

C.人力资源信息技术的影响

D.人力资源职能部门再造

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第6题
公司中以下关于劳动合同和试用期,哪一项说法不正确()

A.公司与员工在入职之日起 30 日内签订劳动合同

B.劳动合同期满前30天,人力资源职能部门应组织劳动合同的续签工作

C.试用期未满3日因个人原因离职的予以发放工资

D.对于在试用期内有突出表现的员工,经部门负责人申请,总经理审批后可给予提前转正,但试用期不得少于2个月

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第7题
索赔与反索赔管理中,收到索赔报告后,区域公司应立即成立索赔处理小组,由区域主管成本副总裁任组长,事业部总任副组长,由()任组员

A.区域总裁

B.项目总

C.区域各相关职能部门

D.项目工程部

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第8题
促销品采购管理流程适用的公司内组织是哪些()

A.营销中心所有职能部门

B.营销公司、销售分公司、省区及省办

C.供应链中心采购管理总部

D.企划管理总部

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第9题
以下哪些选项属于发行股票上市的不利方面?()

A.融资成本高

B.管理层压力增加

C.稀释控制权

D.公司透明度提高

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第10题
各区域公司每月__日内对上月无效成本进行公示()

A.10

B.5

C.15

D.20

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第11题
根据招采分工,以下哪些属于项目公司组织招采的()

A.目标成本大于50万的展示区外装工程

B.目标成本为30万的监理服务

C.目标成本为60万的测绘工程

D.属于直接委托的燃气工程

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