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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

是什么造就了我们的业绩、团队、团队文化()

A.行为

B.心态

C.态度

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B、心态

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更多“是什么造就了我们的业绩、团队、团队文化()”相关的问题
第1题
今天的培训我们主要分享了哪些类型的管理()

A.团队

B.业绩

C.卖场

D.货品

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第2题
时序图对职业经理、精英团队的要求不包括:()。

A.管绩效

B.创业绩

C.带队伍

D.播文化

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第3题
“9+2”要素是什么()

A.理念和战略共享、平台、生态

B.经营和创新模式、技术、产品

C.文化和队伍文化、团队、机制

D.两条底线安全、环保

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第4题
在《4D卓越团队》中,绿色的培养型文化,表现出个人的价值观和对他人的关爱,我们经常在()以及慈善机构等机构看到这种文化。

A.研究所

B.工会

C.教会

D.市场拓展部门

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第5题
干部用人八忌包含下面哪几条()

A.因绩效或红线原因淘汰的员工,不得回聘,集团内其他公司或部门也不得接收

B.奖金分配公正、公平,应以责任贡献、业绩结果为导向,不得以个人喜好、关系亲疏来分配

C.当出现用人大忌时,积极听取人事部门专业意见,或向上级部门反馈分歧,不得隐瞒甚至压制民主意见、一意孤行

D.不得自己传播或纵容团队滋生与公司文化不符的价值观及负面情绪

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第6题
轮岗的目的是什么?()

A.团队成员了解了各自的工作便于相互支持

B.便于班组长协调团队成员之间的工作

C.更多的人员参与思考怎样提高改进每项工作

D.减少人机工程方面的压力

E.可以少干些活

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第7题
原联合合伙人,本次制度规则改变,以下哪下说法是正确的()

A.拥金比例不变还是100%,但总体利润额变高了,最高达32%

B.你现与你原团队的带教团长现是同级别,没有了拥金价差,但多了培养奖收益

C.对前期有贡献的合伙人,平台额外给以政策按你团队总业绩的2%提成分红

D.更低的代理拿货价,更加发挥了大家的自主经营权限

E.合伙人现是不对外的,只征对志同道合的伙伴,后期是会进行基本目标考核的,以示公平

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第8题
关于阿里巴巴国际站一达通的服务优势,以下说法错误的是?()

A.海关高信用资质,专业团队,造就高效通关速度

B.可实现境内境外同步收汇结汇,到账快,成本低

C.对阿里巴巴出口通会员实行免费的代理服务

D.可提供垫付退税增值服务,帮助企业资金周转

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第9题
贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化(),全方位培养、引进、用好人才,造就更多国际一流的科技领军人才和创新团队,培养具有国际竞争力的青年科技人才后备军。

A.人才创新体制机制改革

B.人才发展体制机制改革

C.人才引进体制机制改革

D.人才培育体制机制改革

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第10题
衡量管理结果的标准有()

A.团队业绩

B.团队士气

C.团队能力

D.系统工作方法

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第11题
适用于团队整体绩效评估,有助于团队绩效改善和提高的团队绩效测评方法是()。

A.团队绩效诊断

B.客户关系图法

C.组织绩效目标法

D.业绩金字塔法

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