A.与培训客户签订协议或合同时,首选可以支付一定比例的预付款
B.对于猎头客户,上个候选人到时间了迟迟没有付款的,明确告知客户暂停猎头岗位
C.每笔回款与各业务公司责任人挂钩
D.猎头业务、背调业务,对接人在到期日当天通知客户付款
听力原文: 尼克?柯考迪罗斯,一位专门替大公司物色高级职员的猎头专家,多年来,他从设在加州硅谷的公司引荐过大量精英给许多大公司,如施乐公司、IBM公司、通用电气公司等。以下是他向准备参加面试的求职者提出的“求职必成6原则”。但请求职者注意的是:面试成不成功,最根本的决定因素还是你本身具不具备你所去面试的公司所需要的素质或潜质。
专业为大公司物色人才的专家都知道,公司是否雇用某个人决不会只根据这个人的履历。履历表只是列出你过去的经历,对求职可以说没有什么帮助,因为不能证明你是否可以胜任你想得到的那份工作。柯考迪罗斯说:“履历表的作用是供雇主参考,根据它来推测你是否对他们有用,只靠履历表是不可能成功的。”他回忆起一句促销格言:赠送货样给顾客,可让顾客找到理由多买一些。他建议你也这样做:向雇主举例说明你能为他们做些什么。在履历表中增加一栏,称之为“能为贵公司带来的利益”,用两句话来说明你能为未来雇主带来什么好处。
只要可能,猎头专家总是设法绕过人力资源部。“大多数人力资源部其实都是以处理文件为主的部门。”柯考迪罗斯说,“他们把你的求职函、履历表等文件装包、编组、归档、分类。然后,如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢,他们可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理。可是,在你等待人力资源部约你去面试的时候,猎头公司的人已在打电话、走后门去和负责雇用职员的经理接触了。所以,你求职也应采取同样的策略:直接向有最终决定权的人求职。”
猎头公司只会推荐显然符合资格的求职者去面试。你找工作时,也应先设法了解自己是否能胜任那个职位。去面试前要先查明该职位的工作范围,研究该公司,摸清它的企业文化和目标,以及有什么竞争对手。
要了解某家公司,最好的方法就是去找该公司的雇员谈谈。调查可能加入的那家公司之后,你往往会发觉那家公司其实并不适合你。“那可是好事,”柯考迪罗斯说,“到你最终找到一家真正适合你的公司时,你就会满怀信心地去面试,并且认定该公司是你愿意效力的。”
记住,雇主真的想雇用你。“公司举行面试是为了要找到最佳人选。”柯考迪罗斯说,“如果你被录用,经理会欣喜若狂,因为他或她再也不用主持面试,可以去做自己的工作了。”所以你要调整一下自己的心态。“如果你确信经理会录用你,面试时自然充满信心,挥洒自如,而经理就可能因此对你产生好感。”
大多数人视面试为讯问:雇主提出问题,他们回答。猎头专家认为应避免出现这种局面。柯考迪罗斯说:“你应该当自己已是雇员,正在那里讨论一项新计划,而不应视自己为渴望获录用的求职者,并因而表现得卑躬屈膝、唯唯诺诺。”
45.猎头专家认为,面试是否成功的决定因素是什么?
46.根据本文推测,猎头专家是干什么的?
47.猎头专家建议求职的人怎么做?
48.根据本文,大多数企业的人力资源部一般负责什么?
49.下列哪项不符合文章内容?
50.这篇文章主要讲的是什么?
(45)
A.应聘者学历的高低、履历表上的经历
B.是否具有面试公司所需的素质和潜质
C.是否能给面试的公司带来最大的利益
D.在面试现场是否能获得面试官的好感
A.DTT的教学中当孩子单握一个技能的时候,要将这个技能在不同场景和不同例子中泛化
B.一天中一直对目标技能进行回合练习,然后强化正确的行为
C.新老师在和孩子开始相处时,要将自己与孩子的强化物配对
D.目标行为泛化掌握,就代表学生可以一直运用自如
A.除飞机APU故障出港的情况,允许在电源/气源车对接的情况下实施牵引车对接以外,在其他情况下牵引车驾驶员在对接前必须确保各类车辆、设备已撤离
B.飞机牵引车完成飞机对接,直至开始推出或拖曳前,应当保持车辆处于空档和驻车制动状态
C.飞机牵引车在推出飞机过程中,禁止任何人员上、下车辆
D.当飞机牵引车位于飞机机身下方时,禁止抬升驾驶室
图示结构中,当改变B点链杆的方向(不通过A铰)时,对该梁的影响是()。
A.弯矩有变化
B.剪力有变化
C.轴力有变化
D.所有内力没有变化
A.钢管规格、间距、扣件应符合设计要求。每根立柱底部应设置底座与垫板,垫板厚度不得小于40mm
B.立柱接长可以搭接,也可以对接
C.上段的钢管立柱与下段的钢管立柱可以错开固定在水平拉杆上
D.当立柱底部不在同一高度时,高处的纵向扫地杆应向低处延长不少于2跨,高低差不得大于lm,立柱距边坡上方边缘不得小于0.5m
E.立柱对接接头沿竖向错开的距离不宜小于500mm,各接头中心距主节点不宜大于步距的1/3
A.员工晋升,当工资已经达到新职级工资带最低值,原则上工资维持不变,升级未必涨薪
B.员工晋升,当工资未达到新职级工资带最低值,原则上工资至少调整到新职级工资带最低值
C.员工降级,当工资高于新职级工资带最高值,工资调整到新职级工资带最高值或以下
D.员工降级,当工资低于新职级工资带最高值,工资可维持不变,但原则上降级必降薪
A.工作性质选择校园
B.工作性质选择实习
C.工作性质任选一个,工作经验选择无经验
D.工作性质任选一个,勾选发布就业有未来职位