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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

人才盘点的落地()

A.业务目标分解

B.启动备胎计划:主管、关键技术岗位

C.人才梯队建设

D.关键人才项目(战略性岗位→关键人→关键能力)

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C、人才梯队建设

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第1题
以下哪项是人才盘点对人力资源工作的价值?()

A.为组织战略落地提供支持

B.建立了人才梯队

C.建立了自身的人才评价标准体系

D.有助于员工明确未来工作中需要改进及发展的方向

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第2题
打通业务开展的关键环节包含()

A.资源盘点

B.商家匹配

C.合作洽谈

D.业务落地

E.业务后评估

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第3题
人才盘点是对公司的组织能力及()结构现状进行识别和系统管理的流程与方法

A.物

B.人才

C.绩效

D.目标

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第4题
人才盘点的原则包括()

A.重点对公司的高绩效部门进行人才盘点

B.重点对公司一线作战部门进行人才盘点

C.重点对战略贡献系数高,对公司战略目标达成做出重大贡献的部门进行人才盘点

D.重点对公司瓶颈业务、公司能力短板部门进行人才盘点

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第5题
绩效考核销量分解的步骤有()

A.把办事处全年的销量目标按月度目标分解到经销商

B.把已分解到经销商的销量目标分解到业务组

C.业务组主管把已分解到各业务组的销量目标分解到业务员

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第6题
把办事处全年的销量目标按月度目标分解到()

A.经销商

B.业务组

C.业务员

D.主管

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第7题
针对一家目标企业,制定营销策略前的准备工作有哪些()

A.厘清目标客户的公司法人治理结构

B.目标客户行业地位分析、产业链地位

C.多角度摸底客户经营情况及梳理财务数据

D.营销价值点判断与业务机会分析

E.同业机构服务目标客户情况

F.行内外资源盘点及投入匹配度

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第8题
以下哪项是人才盘点的程序内容?()

A.明确人才盘点目的

B.建立人才胜任力模型

C.绘制人才九宫格

D.以上都是

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第9题
人才盘点按照()、()、()、()的人才评价标准开展

A.经验

B.业绩

C.能力

D.驱动力

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第10题
销量目标分解流程()

A.部门目标---办事处目标---经销商目标----业务组目标---业务员目标---月份目标

B.办事处目标---经销商目标----业务组目标---业务员目标---月份目标

C.经销商目标----业务组目标---业务员目标---月份目标

D.月份目标---部门目标---办事处目标---经销商目标----业务组目标---业务员目标

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第11题
下列选项中哪些项可以作为培训逻辑的起点()。

A.文化传承

B.绩效改进

C.战略落地

D.人才发展

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