题目内容
（请给出正确答案）
A.②-③-⑤-④-⑥-①
B.②-③-④-①-⑤-⑥
C.③-②-④-⑤-⑥-①
D.③-④-②-⑥-⑤-①
答案
C、③-②-④-⑤-⑥-①
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“关于项目目标管理排序正确的是（）。①成本管理总结及还原 ②项…”相关的问题
A.新开工项目标价分离率100%
B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%
C.新开工项目商务策划100%
D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%
A.标价分离
B.责任书签订
C.风险金预留
D.考核兑现
E.奖金发放
A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险
B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标
C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行
D.签订项目目标管理责任书
E.签订资源需求量计划
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理
B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标
C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算
D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对
E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算
A.只发放岗薪不发放绩效薪
B.不发放岗薪和绩效薪
C.按照80%岗薪发放
D.进行经济处罚
A.对项目部班子成员不发放岗薪，不发绩效薪，直至《项目目标管理责任书》签订为止，期间扣发的绩效薪不再补发
B.对项目部班子成员只发放岗薪，不发绩效薪，直至《项目目标管理责任书》签订为止，期间扣发的绩效薪可以补发
C.对项目部班子成员只发放岗薪，不发绩效薪，直至《项目目标管理责任书》签订为止，期间扣发的绩效薪不再补发
D.对项目部班子成员正常发放岗薪和绩效薪
