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[单选题]

在规定的时间内未签订《项目目标管理责任书》的项目部()

A.对项目部班子成员不发放岗薪,不发绩效薪,直至《项目目标管理责任书》签订为止,期间扣发的绩效薪不再补发

B.对项目部班子成员只发放岗薪,不发绩效薪,直至《项目目标管理责任书》签订为止,期间扣发的绩效薪可以补发

C.对项目部班子成员只发放岗薪,不发绩效薪,直至《项目目标管理责任书》签订为止,期间扣发的绩效薪不再补发

D.对项目部班子成员正常发放岗薪和绩效薪

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C、对项目部班子成员只发放岗薪,不发绩效薪,直至《项目目标管理责任书》签订为止,期间扣发的绩效薪不再补发

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第1题
在规定时间内未签订《项目目标管理责任书》的项目部,对项目班子成员(),直到《项目目标管理责任书》签订为止

A.只发放岗薪不发放绩效薪

B.不发放岗薪和绩效薪

C.按照80%岗薪发放

D.进行经济处罚

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第2题
《项目商务策划书》审批流程需在《目标管理责任书》签订后()天内审批完成

A.15

B.30

C.45

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第3题
关于项目目标管理排序正确的是()。①成本管理总结及还原 ②项目目标管理责任书签订 ③标价分离 ④项目风险金的预留,缴纳工作 ⑤项目商务策划 ⑥过程管控

A.②-③-⑤-④-⑥-①

B.②-③-④-①-⑤-⑥

C.③-②-④-⑤-⑥-①

D.③-④-②-⑥-⑤-①

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第4题
项目商务策划书应在《项目目标管理责任书》签订后天内二级单位完成审批()

A.5

B.7

C.30

D.10

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第5题
二级单位商务部组织()签订《项目目标管理责任书》

A.项目部

B.项目铁三角

C.项目经理与二级单位总经理

D.项目经理与二级单位总经济师

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第6题
商务管理目标四个百分百是指()

A.新开工项目标价分离率100%

B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%

C.新开工项目商务策划100%

D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%

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第7题
根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》,坚定目标管理全覆盖,科学设定项目管理目标,强化()、()、()、()“四阶段”有效实施

A.标价分离

B.责任书签订

C.风险金预留

D.考核兑现

E.奖金发放

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第8题
工程项目策划精细化表现在()。

A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险

B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标

C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行

D.签订项目目标管理责任书

E.签订资源需求量计划

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第9题
医院院长在目标任务管理上,可以直接向医生、护士下达目标任务,签订目标管理责任书()
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第10题
“三边”工程项目目标管理责任书可分阶段签订()
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第11题
每年制定新年度的工作目标,由分管领导与科室负责人签订《科室目标管理责任书》()
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