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更多“各分公司/片区对接人需提出合理化建议，收集并及时反馈员工对人…”相关的问题
依照程序，对与公司发展和工作相关的不足之处向()提出合理化建议。
A.上级领导
B.分公司经理
C.省公司经理
D.值班经理
A.配合技术部负责片区中心各分前端机房的设备管理
B.负责分前端机房至各个光节点的骨干、主干光缆日常运维保障
C.参与相关工程建设项目的验收
D.对片区资源信息资料的收集、统计、汇总、登记
A.在公司标准范围内，负责经纪人的招聘、辞退
B.门店业务管理，并对经营结果负责
C.就公司经纪人及店经理薪酬绩效制度提出合理化建议
D.参与门店收益分享
A.表现良好，工作积极，认真负责，适时圆满完成工作任务者
B.有拾金不昧等弘扬公司企业文化行为
C.积极向公司提出合理化建议，且其建议被公司所采纳者
D.维护公司规章制度，对各种违规行为勇于指出者
A.在工作中尽心尽责，发现品质隐患，避免重大品质问题发生者
B.业绩突出，为公司带来明显效益者；在某一方面表现突出，足为公司楷模者
C.当月安全生产检查中被发现有三违现象者
D.对公司发展或业务管理提出合理化建议，并给公司带来明显效益者
A.百兆光猫收：100元/户，代理商奖励10元/户
B.千兆光猫收：200元/户，代理商奖励20元/户
C.天翼云盒收：100元/户，代理商奖励10元/户
D.要求各分公司调测费收取占比不低于70%。99元融合套餐折上折各分公司每月管控比例：20%，否则次月关闭分公司受理工号
A.要注意提案的客观性及具体性，即要求提案人把现状真实地反映出来，以事实和数据说话
B.要注意把握问题原因的准确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来
C.要注意解决问题的可行性，即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案
D.要注意改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展
