题目内容
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[多选题]
在绩效计划的实施阶段，管理人员的主要责任包括()。
A.做好监控工作
B.与员工进行持续沟通，了解员工在绩效计划实施过程中遇到的问题
C.做好绩效辅导工作
D.着手绩效信息的收集
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A.审查合同的终止条款
B.进行供应商绩效评估
C.指示供应商立即停止工作
D.更新采购管理计划
A.绩效计划属于前馈控制阶段
B.持续的绩效沟通属于过程控制阶段
C.绩效考核、绩效面谈和绩效改进的实施是反馈控制阶段
D.绩效反馈和绩效结果的应用是绩效考核的后继工作。
A.绩效分析
B.绩效改进计划的制定
C.绩效改进计划的实施
D.绩效改进计划的评价
A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标
B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责
D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
A.每位审计经理要对监督负最终的责任
B.监督是一个持续的过程，开始于审计计划，结束于对审计作出结论
C.监督在审计的计划阶段最为重要，用于确保适当的审计覆盖面
D.监督主要在审计的最后审核阶段采用，旨在确保审计报告的准确性
A．职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。
B．企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
C．从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
D．职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。
