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对缺乏工作经验的新员工,你应该授权给他们什么类型的工作()
A.重要工作,如重要决策的参与、重要项目的执行等
B.具有挑战性的工作
C.基本的事务性工作
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C、基本的事务性工作
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.重要工作,如重要决策的参与、重要项目的执行等
B.具有挑战性的工作
C.基本的事务性工作
C、基本的事务性工作
A.“小马、下周行业协会将召开服务对象权益保障研讨会,我向他们推荐了你”
B.“小马、下周行业协会将召开服务对象权益保障研讨会,我想听听你对这个问题的想法”
C.“小马、下个月机构准备与人民医院合作开展一项服务,你去协助老李收集一下有关项目的资料吧”
D.“小马、下个月机构准备与人民医院合作开展一项服务,你代表机构去和他们的项目负责人谈谈吧”
A.请一个新员工做示范,然后再对他的表现进行点评
B.先示范正确的做法,然后让他们独自练习,并给予个别指导
C.鼓励新员工积极尝试,不进行具体方式的指导,让他们独自练习
D.告诉新员工正确的做法,然后让他按照正确的方式独自练习
A.忽略文化差异
B.制订一个适用于所有成员的行为标准指导方针
C.鼓励成员尊重文化差异
D.给他们讲解你本国的文化,让他们适应你公司的政策
A.忽略文化差异
B.制订一个适用于所以成员的行为标准指
C.鼓励成员尊重文化差异
D.给他们讲解你本国的文化,让他们适应你公司的政策
A.对于年轻、缺乏经验的工作团队,群体决策比个人决策更能提高决策的正确性
B.锻炼年轻工的管理能力
C.调动大家的工作积极性
D.协调单位内部的人际关系
A.内部员工之间,能不叫总就不叫总(可以直呼其名或其自己意愿被称呼的称谓)
B.工作存在惰性,推诿责任,对岗位不负责任,缺乏主动积极性,执行力不强
C.对新员工,尤其是应届毕业的新员工,在入职初期要有特殊关怀
D.给上级做工作建议时,多让上级做选择题,少做开放式的问答题
A.服务团队不能达到预定目标时就该被解雇,并重新招募新人组成新的团队
B.在实际工作中,可以随意地给服务团队添加新的工作流程
C.当服务团队缺乏必要资源时,你要给他们提供完备的资源
D.金钱奖励是激励服务团队提升服务质量的唯一手段
A.由于一些质量问题是设计原因造成的,应该着眼于提高设计人员素质
B.为了让工人负起责任来,应该制定详细的工作规范,要求他们严格执行
C.在生产过程中的每个工序都由检验员进行检验,及早发现问题,及早解决
D.根本原因是工人缺乏兴趣和责任感,因此应该首先从提高工人的责任心和归属感
A.在起始授权机构(SOA)记录为区域的刷新间隔设置增加到4天
B.配置区域老化/清除属性对话框中启用清除过期的资源记录,并设置刷新间隔为4天
C.配置区域老化/清除属性对话框中启用清除过期的资源记录,并设置了无刷新的时间间隔为4天
D.在起始授权机构(SOA)记录为该区域的过期时间设置增加为4天
A.避免使用命令或盛气凌人的语气,避免打击员工的积极性
B.不时打击员工,防止他们骄傲自满
C.用命令的语气对员工的工作提出建议,以树立威信
D.始终用生硬的语气对员工进行教育