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第4题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
第5题
美国学者迈克尔.波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为一个产业的竞争状态主要取决于以下基本的竞争力量()
A.新加入者的威胁
B.替代品的接近程度
C.购买者的议价能力
D.供应商的议价能力
E.现有企业的竞争
第7题
在迈克尔·波特的钻石模型中，（)是因为企业的组织方式、管理方式、竞争方式都取决于所在地的环境与历史。
A.生产要素
B.需求状况
C.相关产业和支持产业表现
D.企业的策略、结构和同业竞争
第9题
美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型，用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因，其中决定其产业竞争力的要素有（）等
A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业
D.企业战略、产业结构和同业竞争
E.政府要素
第10题
美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）
A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业以及企业战略
D.产业结构和同业竞争
E.政府作用和机遇
