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项目开发/销售计划制定及变更流程的上游流程是什么()
A.客户档案建立与维护流程
B.商机获取与考察流程
C.一次立项流程
D.技术方案编制与收益测算流程
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D、技术方案编制与收益测算流程
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A.客户档案建立与维护流程
B.商机获取与考察流程
C.一次立项流程
D.技术方案编制与收益测算流程
D、技术方案编制与收益测算流程
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生
A.《与产品相关的变更管理流程》
B.《文件控制程序》
C.《产品试制管理规范》
D.《新产品设计开发控制程序》
A.按照沟通管理计划通知相关方范围变更
B.更新风险管理计划
C.调整项目管理计划、进度和优先级控制的影响
D.执行风险再评估
A.可重复级
B.已定义级
C.量化级
D.优化级
A.将割接申请、切入厂家网管系统进行监控打标、切入资源系统中标注和呈现将割接资源、审批、发布公告、现场施工及验收、资源数据变更及验收,纳入一个闭环的流程进行管理
B.将割接巾请、切入资源系统中标注和呈现将割接资源、审批、发布公告、现场施工及验收、资源数据变更及验收,纳入一个闭环的流程进行管理
C.将割接申请、切入厂家网管系统进行监控打标、审批、发布公告、现场施工及验收、资源数据变更及验收,纳入一个闭环的流程进行管理
D.将割接申请、厂家网管系统打标、切入资源系统中标注和呈现将割接资源、审批、发布公告、现场施工及验收,纳入一个闭环的流程进行管理
A.查阅风险管理计划,并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
B.拒绝进行变更,因为这种方法已经获得相关方的同意
C.告诉项目团队,风险管理方法是根据项目需求确定的,不能改变
D.因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
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