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[单选题]

在哪个阶段,我们需要根据项目规划阶段制定好的项目管理计划,围绕项目范围、进度、成本、质量、风险、采购、干系人参与等各个方面进行风险防范、偏差检测和采取纠错措施()

A.项目规划阶段

B.项目监控阶段

C.项目收尾阶段

D.项目执行阶段

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B、项目监控阶段

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第1题
确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的()。

A.项目执行

B.项目启动

C.项目规划

D.项目收尾

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第2题
项目经理总结项目经验教训,应发生在以下哪个阶段?()

A.规划阶段

B.收尾阶段

C.整个项目生命周期

D.执行阶段

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第3题
以下哪些选项是在项目规划阶段需要完成的工作()

A.确定项目需求

B.确定技术方案

C.选择网络产品

D.规划IP地址

E.了解项目背景

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第4题
以下哪个不是应该在项目规划阶段做的事情()

A.明确项目范围

B.编写项目计划

C.立项会议

D.项目任务分解

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第5题
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目,并应开始制定资源计划,但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后,发现,已任命了三名资深分析师,该例属于下列那一项()

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

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第6题
()是监理单位为获得监理任务在投标阶段根据监理招标文件编制的项目监理方案性文件,它是监理投标书的组成部分。

A.监理大纲

B.监理规划

C.监理实施细则

D.监理投标书

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第7题
商品生命周期和企业制定营销策略有着直接的联系,企业可以根据产品在什么周期的哪个阶段的显著特征而采取适当的营销策略,以满足顾客需求,赢得长期利润。()
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第8题
散布图通常用于QCC项目改善的哪个阶段()

A.现状调查

B.原因分析

C.要因验证

D.对策制定

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第9题
对于热电联产项目来讲,有两个关键的控制点()。

A.第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段,控制指标是该地区的热电联产规划第二个关键控制点在可研阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的外部条件是否满足

B.第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段,控制指标是该地区的供热规划第二个关键控制点在可研阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的外部条件是否满足

C.第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段,控制指标是该地区的热电联产规划第二个关键控制点在可研阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的内部条件是否满足

D.第一个关键控制点在初设阶段,控制指标是该地区的热电联产规划第二个关键控制点在施工图阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的外部条件是否满足

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第10题
项目经理加入一个大型全球项目,其中包含几位来自不同国家的人员,在规划阶段即将结束时,项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程,其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性,在项目启动大会之前,项目经理应该怎么做?()

A.制定相关方登记册,概述每位相关方的责任

B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标

C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算

D.审查最终的工作分解结构(WBS),以便所有参与者都可以在会议中分配到任务

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第11题
《水利水电工程项目建议书编制规程》“3.2.2条”规定,项目建议书阶段要“根据地区经济社会发展规划
和建设项目的开发任务与建设目标,在流域(河流)、区域综合规划和专业规划、专项规划的基础上,进行必要的补充调查研究工作,对所在地区功能基本相同的项目方案进行综合分析比较,阐明各项目方案的优缺点,论述推荐本项目的理由。”()

A.对

B.错

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