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[判断题]

由项目部提交至成本管理部,由成本管理部对资料完整性、合规性进行复核,对于不合规的资料退回工程管理部()

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第1题
项目部周转材料实行()费用,并按()要求进行成本划分,库存周转材料统一由项目部物设部负责管理,同时负责周转材料的领用、回收、清点、核算工作

A.项目部承担

B.低成本运营

C.谁使用谁承担

D.成本网格化

E.分包队承担

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第2题
关于动态成本说法正确的是()
A.开工后 3 个月内或开盘前(孰早原则),项目成本完成首次线上动态成本,此后每月16日前完成动态成本更新B.集团对项目成本风险指标进行监控排名,每月定期巡检,根据成本风险指标,触发亮灯预警机,黄色预警由区域成本管理部提交整改报告,集团成本管理部大区月度跟踪落实C.红色预警集团重点关注、备选典型项目管理,在高管会通报,提交提升办督促整改,并对成本总进行约谈D.红色预警若持续三个月恶化,则与黑色预警动作一致
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第3题
竣工目标考核完成后,对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金,项目部提出《项目部预留风险金返还审批表》申请,集团财务资金部审核预留风险金及应返还金额,经商务管理部会签后,由集团财务资金部办理返还手续()
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第4题
《中石化第四建设有限公司标准预算管理办法》规定,()负责标准预算的管理和维护,定期更新,负责按照标准预算进行项目目标成本测定。

A.项目部

B.市场部

C.控制部

D.财务部

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第5题
竣工验收由()主导进行

A.施工单位

B.项目部

C.分公司工程管理部

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第6题
竣工验收管理中由()向二级单位提出移交申请。

A.项目部

B.二级单位项目管理部

C.项目总工

D.项目经理

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第7题
由()对重点、特殊工程的结算实施重点监控,确保工程结算的安全性

A.成本结算部

B.项目管理部

C.总经济师

D.法律事务部

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第8题
物业移交作业指引中,项目部应及时编制工程移交方案,方案应明确成立由物业公司、客户管理部、项目部、施工单位、监理单位组成的工程移交小组。()
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第9题
项目部哪个部门负责组织项目部相关部门对承包商提交的特殊工艺程序、施工方案及特殊工艺评定文件进行审查确认()

A.QA/QC部

B.施工管理部

C.设计管理部

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第10题
责任成本以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过公司和项目部协商一致确定的由项目控制的()

A.成本目标

B.成本总额

C.成本底线

D.管理目标

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第11题
需要进行取样送检的材料,由项目部()提交施工试验通知单

A.工程部

B.物资部

C.技术部

D.质量部

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