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[主观题]

某企业的目标管理你认为在目标管理过程中,应注意一些什么问题?

某企业的目标管理

你认为在目标管理过程中,应注意一些什么问题?

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第1题
什么是“目标管理”以下说法正确的是()
A.目标管理是:企业在一定时期内,激励企业全体员工积极参与工作目标的制定,在工作中实行自我控制,自觉地完成目标,以保证企业总目标实现的系统管理活动B.目标管理主要是指执行过程中的管理C.目标管理主要需要管理员参与D.目标管理的目的是激励全体员工积极参与目标的制定,顺应民意
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第2题
某建筑公司在制定计划和提出目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,大干五十天,元旦把礼献”的计划目标。你对此的评价是()

A.提法正确,鼓舞人心

B.目标设置太高,且表述不清

C.目标无法最终考核

D.目标未落实到人

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第3题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。目标管理更适合于()。

A.经营环境复杂多变的组织

B.外部环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险型企业

D.特大型跨国公司

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第4题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法。但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。就比较而言,目标管理更适合于()。

A.经营环境复杂多变的组织

B.外普环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险性企业

D.特大型跨国公司

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第5题
某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方
面缺陷:()

A.缺乏鼓动性

B.无法考核

C.设定的太高

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第6题

某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着()的缺陷。

A.目标缺乏鼓动性

B.目标表述不够清楚

C.目标无法考核

D.目标设定得太高

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第7题
某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺()

A.目标缺乏鼓动性

B.目标表达不够清楚

C.目标无法考核

D.目标设定得太高

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第8题
某取得安全生产许可证的烟花生产企业,可实行目标管理责任制,将部分生产线由蒋某个人承包经营。()
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第9题
在使用目标管理的过程中,目标应当由谁设定:()

A.上级领导

B.员工

C.上级和员工一起

D.会计部门

E.最高层管理人员

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第10题
为了实现系统的整体安全目标,在进行安全目标管理过程中必须做好哪些方面工作?

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第11题
在方针目标管理中,企业自上而下的目标分解,使企业方针、目标变成全员的行动目标。()
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