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否
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更多“由他人销售库存周期的若采购后当天完成销售，则采销人员的提成标…”相关的问题
A.总部商务部可直接审核通过，并执行采购流程
B.总部商务部审核不成功，并走特殊采购申请流程
C.总部商务部审核不成功，然后由总部销售管理部各产品负责人申请特殊采购流程，申请通过后反馈给总部商务部执行采购流程
D.总部销售管理部可直接审核通过，并执行采购流程
A.对于未链接G9系统的供应商，编辑完成订单的当天，按照G9订单发送给供应商
B.对于链接G9系统的供应商，供应商每天登陆系统查询自己订单
C.发送采购单后需和供应商确认到货时间和数量能否满足需求，如果不满足需求则及时启用备选供应商并将信息反馈给上级
D.如唯一供应商经协商沟通后，仍无法满足订购需求，则向申购部门反馈无法按时到货/数量不足的信息，同时上报上级启动应急预案（如市场自采或调整销售）
A.由工程部计算材料用量，找商务部李总进行询价
B.由工程部计算材料用量，找商务部毛总进行询价
C.根据客服部反馈，告知顾客基材价格和采购周期
D.根据商务部反馈，告知顾客基材价格和采购周期
E.顾客同意基材价格后，与顾客签订采购基材合同
F.顾客同意基材价格后，与顾客达成口头协定，将基材费用合并至印制板中一起结算
A.订货计划从销售计划开始
B.确定采购订单前，需要至少做历史销售分析和现有库存分析
C.投入产出比越小，采购占比应该越小
D.确认采购商品结构后，可以直接做采购明细订单
A.由于销售财务沟通不到位，导致款项不足、不及时或汇错而影响计划执行2h以上的，对其处以1日薪罚款
B.若因磅秤不准确，私自开展销售业务，造成利润损失由销售、财务、生产三方按照3:2:1比例共同承担
C.若因头数清点问题，对公司和客户造成不良影响或损失的，视情节严重程度对销售、财务、生产人员分别处以1日薪至1月薪罚款
D.因未扣款成功或结算错误，对财务、销售人员分别处以3日薪、1日薪罚款，因此造成的损失由财务和销售人员按照6:4的比例进行承担
E.财务人员在上传销售单据时必须确保信息准确无误。销售单据在销售完成1h内进行上传，销售人员在当天计划执行结束后4h内审核完毕
A.采购
B.销售和生产
C.采购和销售
D.采购和销售
