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[多选题]
企业应用战略管理工具方法，一般按照()、战略调整等程序进行。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价和控制
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B.管理会计应用指引第100号——战略管理
C.管理会计应用指引第300号——成本管理
D.管理会计应用指引第200号——预算管理
A.管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划
B.管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划
C.管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划
D.管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划
A.引入经济增加值
B.应用全面质量管理、精益生产和6σ
C.运用先进的绩效管理工具
D.建设以绩效为导向的企业文化
E.实行目标管理责任制
A.御收缩型财务战略呈现出“高负债、低收益、少分配"的特征。
B.制定投资战略前，对企业的外部宏观环境进行分析。
C.健发展型财务战略的一般特征是“低负债、高收益、中分配"。
D.速扩张型财务战略呈现出“高负债、低收益、少分配”的特征。
E.企业现有的投资关系进行梳理，按照有关行业竞争分析法进行产业筛选和再评价，从而进行相关的产业整合。
关于人力资源跨文化管理战略，以下说法错误的是（）。
A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为：总部决定的方法是惟一的最优决策，子公司必须与母公司保持一致
B.最小文化差异战略的根本出发点是：正视文化差异的存在，认为其带来的主要影响是负面的，而且会带来很多问题，威肤到企业运作过程的效率和有效性
C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的，是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚
A.运用统计报表的形式进行整理
B.对某些较重要的、经常变化的信息建立台账，做好动态记录
C.以调查报告的形式就某一类信息进行全面的调查、分析、预测，为企业经营决策提供依据
D.应用电子计算机等管理工具，随时进行检索、查询和定量分析
E.使用记录本进行定期记录
