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[判断题]

下级要向上级主动报告自己在哪里、干什么、想什么、需要什么,遇到困难和问题自己解决()

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第1题
下级要向上级主动报告自己(),遇到困难和问题依靠组织解决。

A.在哪里

B.干什么

C.想什么

D.需要什么

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第2题
下列关于召开经营分析会的说法,正确的是()

A.召开经营分析会的目的是集中力量,每个月打一次胜仗,与下个月打胜仗无关的议题都不在这里谈

B.经营分析会从公司总部层层往下开,层层分析差距并承诺目标及行动

C.在经营分析会上,CFO要做恶人,直接指出问题,哪里有问题、哪个部门有什么问题、今年的结果有什么问题

D.在经营分析会上,老板和高管要咬住自己的舌头,不要一开始就拍死人家,来讲自己的建议 ,没有去过一线,给不出能够打胜仗的方法

E.最基层经营单位的经营分析会,要有上级的单位参加,上级的经营分析会,要有下级的代表参加,由那些做的最好的代表和做得最差的代表参加

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第3题
发生突发客流高峰后,各级在接到下级报告后,应在第一时间将情况向上级汇报,不得延误。()
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第4题
在评估管理者时,()员工是非常有发言权的,他们能站在一个独特的角度观察管理者工作行为。

A.同级

B.上级

C.自己

D.下级

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第5题
在绝大多数的情况下,评价员工的最佳人选是()。

A.被评估者的上级

B.被评估者的下级

C.被评估者的同级

D.员工自己

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第6题
判断以下哪个正确()

A.上级区别对待下级,拉帮结派,随意责骂与挖苦下级

B.下级应不尊重上级,在公共场合顶撞上级

C.下级对上级有意见可在公共场合发生争执,如争执失败可动手处理

D.下级应摆正位置,做好本职工作,严禁出现越职擅权的现象,做出超越自己职权范围的事情

E.表面尊重同事,私下经常对同事评头品足,喜爱抬高自己、贬低别人

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第7题
在国际组织处理人际关系时,要遵循下级对上级要信任但不要迷信,要服从但不要盲从;适度委屈自己、适当保护自己;自命不凡,目无领导的原则()
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第8题
日常生活中,想和朋友谈天时,你通常会()。

A.等朋友来找自己

B.自己主动去找他们

C.碰到时再讲

D.不管他们干什么,想找谁就去找

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第9题
企业让下属员工对主管人员作绩效评价时通常被称为()

A.上级评价

B.主动评价

C.个别评价

D.下级评价

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第10题
下列不属于目标管理特征的是()。

A.成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进

B.目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权

C.让员工自己当老板,自己管理自己

D.强调下级目标与对上级目标的服从

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第11题
在个人征信比较发达的美国,《公正信用报告法》规定,为保护个人知情权征信机构每年()服务。

A.要向个人免费供应三次自己信用报告查问

B.要向个人免费供应一次自己信用报告查问

C.要向个人有偿供应一次自己信用报告查问

D.要向个人免费供应五次自己信用报告查问

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