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在《工程管理一级流程》图里,下列节点按照时间顺序排列,正确的是()
A.主体样板施工及验收——施工达到销许形象部位——主体结构完成——砌筑工程完成
B.施工达到销许形象部位——地下车库土方工程——主体样板施工及验收——交房样板施工及验收
C.地下车库土方工程——主体样板施工及验收——交房样板施工及验收——主体封顶
D.交房样板施工及验收——主体结构完成——地下车库土方工程——主体封顶
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
D、交房样板施工及验收——主体结构完成——地下车库土方工程——主体封顶
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.主体样板施工及验收——施工达到销许形象部位——主体结构完成——砌筑工程完成
B.施工达到销许形象部位——地下车库土方工程——主体样板施工及验收——交房样板施工及验收
C.地下车库土方工程——主体样板施工及验收——交房样板施工及验收——主体封顶
D.交房样板施工及验收——主体结构完成——地下车库土方工程——主体封顶
D、交房样板施工及验收——主体结构完成——地下车库土方工程——主体封顶
A.对固定资产贷款业务流程,经营行受理客户申请,收集相关资料,通过C3须逐级向有权调查(评估)行客户部门申请项目调查(评估)
B.转授二级分行一定额度的固定资产贷款调查(评估)权,在风险可控前提下提高调查(评估)的效率
C.对小企业信贷业务审批流程,符合总行视同二级分行转授权条件的一级支行,小企业增量授信专项用于贸易融资业务的,房地产抵押比率可以适度下调。
D.按照“一次调查、一次审查、一次审批”的总体要求,简化个人客户信贷业务审批流程
A.年度内因分包管理不善发生一般质量、安全事故的
B.分包商年均劳动力和施工分包能力不能满足现场需求,造成工程一级节点工期延误,达到红色预警级别
C.现场分包管理人员与投标承诺严重不符,施工现场安全而不满足数量
D.工期延误,公司帮助其调配人员发生费用不予认可
A.凡涉及在合同基础上增加/减少工作内容或其他合同外增减费用的事宜,均应签发工程任务通知单或设计变更通知单
B.设计变更、工程任务通知单严禁先施工后报批。如果现场急需,需建立微信群或电话知会相关审核节点人并取得同意,事后补会议纪要由相关人员签字确认作为设计变更及任务通知单审核流程附件
C.公司对设计变更、工程任务通知单、现场签证严格实行集团现行权责体系的规定,不在权限范围之内的签字一律无效
D.对于涉及双方合同责任界定、索赔与反索赔、施工单位之间相互索赔的正式函件,可能引起加重或减轻施工单位责任等事项的,应事先征询区域\项目公司成本管理部意见
A.IPD流程是一个产品开发管理流程,IPMS是一个GTM上市操盘管理流程
B.从管理范围看,IPD与IPMS是相同的
C.从考核标准上看,IPD和 IPMS,都是商业成功是最终目的
D.从运作团队上看,IPD流程是基于PDT,IPMS的核心团队是PCT
E.IPMS的各流程节点,都有对应的IPD流程关键节点对应,也就是通过这个实现开发进度质量与产品上市进度质量的互锁
A.施工工艺
B.施工质量
C.施工流程
D.施工安全