A.财务管控型,侧重分权、主要强调结果控制
B.战略管控型,侧重分权与集权相结合、主要强调程序控制
C.操作管控型,侧重集权、主要强调过程控制
D.顾问管控型,侧重分权、主要强调政策控制
A.分权化组织更容易控制。
B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。
C.分权化组织的经理比集权化组织少。
D.分权化组织鼓励了员工的创造性。
A.统一指挥原则
B.精简高效原则
C.集权与分权相结合原则
D.权责对等原则
A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权
B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权
C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置
D.在制度上,应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充