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第1题
公司需要整理、整顿的是什么地方：（)。
A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库
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第2题
（) +改善+是现场管理者工作的着眼点。
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第3题
把需要的人、事、物加以定量、定位。经整理后，对现场需要的物品进行合理摆放，实行定置管理。这是“5S”活动中的哪项活动（)
A.整理(seiri)
B.整顿(seiton)
C.清扫(seiso)
D.清洁(seikeetsu)
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第4题
区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”属于5S现场管理中的哪一项？（）
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第5题
将要与不要的物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌）属于6S中的（）
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第7题
5S中_________重在消除现场的脏污。
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第8题
区分要与不要，现场不放置非必需品，属于5S的什么阶段（）
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第9题
合理安排现场物品的存放位置，并做好标识的活动是()。
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第10题
对现场物品进行整理分类，明确区分要用的和不用的，并把长期不适用的清除现场的活动是()。
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