门店运营经理在日常巡查及每日销售数据收取时监控商户是否进行销售入机,并按照()()相关操作要求进行管控,并按照()对商户收银、发票、银行卡等各项工作按规范管理
A.《供应商预付卡风险管理流程》
B.《租赁商户商户销售数据收取操作指引》
C.《财务管理》
ABC
A.《供应商预付卡风险管理流程》
B.《租赁商户商户销售数据收取操作指引》
C.《财务管理》
ABC
A.涉及产品必须回收至经销商库房集中清点,特殊情况需大区/销售区域制定相应的清点管控方案,经大区经理、销售部负责人、巡查负责人签批后方可生效
B.以经销商为单位,500提(含)以内由直管业务清点确认;500-2000提由城市经理清点,2000提及以上由区域经理参与清点
C.单个经销商涉及产品清点完毕后形成《产品清点确认单》,要求经销商加盖公章,直管业务、城市经理签字确认。同时要求清点人员将《产品清点确认单》同步发送至销售区域对接人员及大区巡查主管OA
D.营销巡查组在收到数据起48小时之内完成清点复核。超过48小时则经销商即可以开始出库
E.在满足终端执行(或折合)不大于买一赠一力度的条件下,费用申请经大区经理签批后即可执行,否则需签批至销售部负责人,同时需遵守审批权限要求
A.早班会未按要求执行每缺少一次对项目经理每次罚款50元,生产经理30元、安全主管20元
B.日巡查未按要求执行每次对项目经理罚款50元、生产经理30元、安全主管20元
C.质安通每日缺少一条对项目经理每条10元、生产经理5元、安全主管5元
D.项目经理未组织每周带班检查、每缺少一次对项目经理罚款200元
E.每月专项排查治理销项整改在规定时间未完成的50元/条,红线问题100元/条
某建设项目,建设期为1年,运营期为7年,基础数据如下:
(1)固定资产投资总额为2060万元(其中包括无形资产210万元),其中1010万元为自有资金,1000万元贷款解决,年利率10%,本金在运营期初,按每年最大偿还能力偿还,利息每年收取,固定资产使用年限为 10年,余值在运营期末收回(按直线法折旧,残值率为4%)。
(2)无形资产在运营期内均匀摊入成本。
(3)流动资金为1200万元,运营期初一次投入,在运营期末一次收回,有一半为自有资金,另一半贷款解决,年利率5%,每年偿还利息,本金在运营期末一次偿还。
(4)预计运营期每年销售收入为2000万元,年经营成本为1420万元,销售税金及附加按6%计算,所得税率33%。
【问题】
1.将相应的数据填入表4-1、表4-2、表4-3中。
2.计算该项目的借款偿还期。
3.计算该项目的资本金利润率及投资利税率。
表4-1 还本付息表
A.负责运营轨道交通线路(特许经营线路除外)保护区外部作业的技术审核
B.牵头组织运营轨道交通保护区评估、监测、修复、资料归档等相关技术文件的制定工作
C.监督检查未运营线路轨道交通保护区管理工作
D.负责轨道交通保护区内日常巡查及外部作业督查