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[填空题]

项目管理是以()为对象,对项目()进行有效整合以达到项目预定目标与责任的动态创造性活动过程。

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第1题
精益建造是以生产管理为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行(),在保证质量.最短

精益建造是以生产管理为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行(),在保证质量.最短的工期.消耗最少资源程的条件下以建造移交项目为目标的新型项目管理模式。

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第2题
工资管理系统的主要任务是以单位职工个人的工资原始数据为核算管理对象,计算应发工资、应扣款项和
实发工资等项目数据。 ()

A.正确

B.错误

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第3题
施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件,在施工的不同阶段,其编制主体内容和深度各有不同。判断对错
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第4题
项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,项目经理部不应有固定的作业队伍,而是根据施工的
不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。()

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第5题
关于项目总控,说法正确的是()
A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的,是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理

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第6题
下列对象和方法中,应选择质量控制点进行管理的有()。

A.关键的操作

B.施工顺序

C.项目管理人员

D.常见的质量通病

E.施工工法

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第7题
某项目认为,策划阶段更改材料的原则是以增加工程造价为目标,以增加项目的产值为目的,为此,项目应在策划阶段对各种材料的价格高低进行摸排,为材料变更做好资源准备。()
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第8题
公共管理学是以各种管理活动为基本对象,研究以政府为核心的公共组织管理什么、如何进行管理、管理中的各种关系及其发展规律的学科。()
公共管理学是以各种管理活动为基本对象,研究以政府为核心的公共组织管理什么、如何进行管理、管理中的各种关系及其发展规律的学科。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题
项目管理中,下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的是()

A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

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第10题
中国移动钢铁行业客户拓展策略:一是聚焦龙头钢铁集团,打造有深度、有广度、有厚度龙头示范;二是以无线网为核心,落实5G+安全生产目标;三是借助行业“中间”力量,落地项目并沉淀自有能力。()此题为判断题(对,错)。
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第11题
()对项目的整个生命周期、为项目增值进行全寿命的管理。

A.PM

B.FM

C.LM

D.DM

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