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[单选题]

BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取()战略。

A.增长型

B.维持型

C.选择型

D.放弃型

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第1题
根据BGG矩阵,应采取发展战略的业务是以下哪项?

A.瘦狗业务

B. 明星业务

C. 问题业务

D.现金牛业务

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第2题
在波士顿矩阵图中,低增长、弱竞争的是现金牛业务。()
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第3题
艾斯科里本公司是一家有特色的发行医学刊物的小公司,由一个医学团队创建和运行。它在市场上备受推崇,占有绝对的市场份额。然而,由于在线医疗网站的激增,该公司所在的市场目前正在快速扩张。公司首席执行官埃利奥特博士认为这是公司发展的契机,然而,主编克鲁兹博士认为这种扩张会对公司造成威胁。下列哪项能证实克鲁兹的观点是正确的()

A.该公司一直在努力地寻找高素质的员工

B.医学出版行业有较高的进入壁垒,阻止了新进入者

C.根据母公司BCG成长矩阵,该公司已被确认为现金牛

D.该公司把组织性学习作为它的优势之一

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第4题
波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的右上角,即其市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为()。

A.瘦狗

B.明星

C.问号

D.现金牛

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第5题
ABC 公司10年前是明星,现在增长速度缓慢,但仍产生大量的资金,并用于公司新产品的研发的投资,在波士顿矩阵中,ABC公司属于()

A.明星

B.现金牛

C.瘦狗

D.问号

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第6题

在波士顿矩阵中,市场占有率和业务增长率双高的象限是()。

A.明星

B.金牛

C.幼童

D.狗

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第7题

在波士顿矩阵中,市场占有率和业务增长率双低的象限是()。

A.明星

B.金牛

C.幼童

D.狗

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第8题
在波士顿矩阵中,具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。

A.明星类

B.幼童类

C.金牛类

D.瘦狗类

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第9题
在波士顿矩阵模型中,对()产品的的管理组织,最好是采取智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。

A.明星类

B.金牛类

C.问题类

D.瘦狗类

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第10题
某公司进行多种经营,其中甲产品,市场相对份额为7,销售增长率为1%,按照波士顿矩阵分析,甲是什么类型的产品()

A.明星产品

B.问题产品

C.现金牛产品

D.瘦狗产品

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第11题
某公司进行多种经营,其中乙产品,市场相对份额为8,销售增长率为15%,按照波士顿矩阵分析,甲是什么类型的产品()

A.明星产品

B.问题产品

C.现金牛产品

D.瘦狗产品

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