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[单选题]

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()。

A.良好的团队合作

B.人员更替频繁

C.竞争对手发展壮大

D.僵化的等级制度

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更多“组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。…”相关的问题
第1题
识别公司资源和能力,研究自己与竞争对手的优势和劣势,选择具有吸引力的行业进入属于战略管理理论中的()。‌

A.超级利润的产业组织模型

B.产业周期模型

C.五种竞争力模型

D.超级利润的资源基础模型

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第2题
小美是一家店铺的客服主管,她在做产品手册时应考虑其需要包含以下哪几项内容?A品牌B规格C图片D

小美是一家店铺的客服主管,她在做产品手册时应考虑其需要包含以下哪几项内容?

A品牌

B规格

C图片

D优势劣势

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第3题
评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.经济性标准

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第4题
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由?A.保证内部审计计

以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由?

A.保证内部审计计划支持总体企业目标。

B.保证内部审计计划得到高有管理层的批准。

C.强调内部审计部门的重要性。

D.为改善战略性计划提供建议。

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第5题
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由?A.保证内部审训

以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由?

A.保证内部审训计计划支持总体企业目标。

B.保证内部审计计划得到高级管理层的批准。

C.为改善战略性计划提供建议。

D.强调内部审计部门的重要性。

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第6题
进行SWOT分析时企业发挥优势,利用外部机会的进攻型战略属于()。

A.优势一威胁战略

B.优势一机会战略

C.劣势一机会战略

D.劣势威胁战略

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第7题
内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:A.

内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:

A.单一结构;

B.分部结构;

C.机械型官僚结构;

D.专业型官僚结构。

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第8题
运用SWOT分析法进行个人的职业生涯决策时,只能从一个角度来确定自身的“优势与劣势、机会与威胁”。()
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第9题
在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有()。

A.组织内部的人力资源状况

B.组织战略定位

C.组织结构调整情况

D.组织提供的产品或服务的情况

E.组织技术变革

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第10题
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略性计划的最佳?

A.保证内部审计计划支持整体商业目标

B.为改善战略计划提供建议

C.保证内部审计计划得到高级管理层的批准

D.强调内部审计机构的重要性

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第11题
在计划紧急恢复计划时,以下哪一个不是需要考虑的短期目标?()

A.完成恢复计划所需的最小资源

B.组织的战略计划

C.恢复的优先顺序

D.可接受的中断时间

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