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A.负责编制江门事业部的月度资金计划、并报区域公司通过后予以执行，负责监督、检查江门事业部的月度资金计划的执行情况
B.组织实施江门事业部的会计核算工作，按时报送区域及集团公司所需各类财务报表，编制年度财务决算报告，真实反映经营成果，分析经济活动，提出改善建议
C.协助执行江门事业部的经营指标考核体系，并协助考核
D.编制江门事业部年度资金收支预算、季度、月资金收支计划并执行实施
A.资本和金融事业部
B.集团公司财务部、股份公司财务部
C.能源管理与环境保护部
D.事业部、专业公司
A.每月按时组织召开项目部安全办公会，对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议，对会议要求进行贯切落实
B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作，监督建立项目部安全教育培训档案，严格执行一人一档一期一档的培训要求
C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则，监督落实整改，并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作
D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法，做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作
A.现有的培训计划
B.员工能力回顾
C.工厂与部门的环境因素与影响
D.员工工作区域适用的环境法律法规要求
E.识别出的环境问题/风险及不合规
F.内部/外部审计&监控的发现的问题
A.确定预算已经审核，且由城市内的监督部门批准；
B.抽取费用支出样本，确定费用支出：（1）是否恰当归类；（2）是否适合于该项目；（3）设计是否满足项目的目标；
C.确定预算已经审核，且由授权机构的监督部门批准；
D.比较实际结果与预算结果，确定偏差原因。确定这类偏差是否已经恰当的官员批准。
A.100%；40%；30%；20%
B.50%；40%；30%；20%
C.50%；30%；30%；20%
D.100%；60%；30%；20%
