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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

会展项目经理必须是一个合格的团队领导者，他所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在超出预算的情况下实现项目目标。()

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第1题

在项目实施中途，采购团队必须评估一个新供应商是否合格，并协商一份更具价格竞争的合同，包含较少的延期处罚，项目经理下一步应该怎么做（）

A.审查问题日志中的采购相关问题

B.定义供应商绩效处罚

C.修订采购工作说明书（SOW）

D.修改供方选择标准

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第2题

以下选项哪些属于会展项目关系人（)。

A.会展项目业主

B.参展商

C.会展项目团队成员

D.观众

E.会展项目经理

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第3题

在会展项目团队发展阶段中，项目经理主要职责是使成员们进一步明确责任和角色，解决好成员之间的矛盾做好导向工作的阶段属于（）

A．形成阶段

B．磨合阶段

C．正规阶段

D．表现阶段

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第4题

出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。以下哪项是领导者角色要做的事情（)

A.制定流程

B.建立良好团队合作氛围

C.为项目相关方提供需要的成果

D.严格要求按管理过程开展活动

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第5题

由于会展项目团队角色和责任的理解有误，缺少合格的团队成员而造成的风险属于（）

A．技术风险

B．管理风险

C．组织风险

D．市场风险

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第6题

项目经理开始执行一个两年期项目，设备仅要求在项目最终阶段中使用，项目经理必须决定何时采购设备，为了降低与可供性和装运问题有关的风险，一名团队成员向项目经理建议提前一年采购设备，总成本支出将不会有变化，出于以下何种原因，项目经理应该避免团队成员的建议（）

A.它影响工作分解结构

B.它影响完工预算

C.它降低挣值

D.它增加流动资本

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第7题

团队领导的一个特定角色是团队领导者是问题解决能手。

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第8题

一个团队的领导者的品格会对下属产生示范作用。（)

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第9题

危机时期，每个人都倾向于从个人角度思考，作为团队的领导者，必须建立下属的信心，赢得团队信任，倾听他们的意见，走出个人主义的思维模式（）

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第10题

使用解决问题8D方法建立一个团队，以下哪一个是对团队成功最关键的？（)

A.确保所有成员和睦相处是完成任务的重要要素

B.提供最高级的人作为团队的领导者

C.一个4-6名专业知识的多职能团队

D.成员应至少有一个8D经验

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第11题

以身作则是一种基本的领导者品质。如果一个领导行事谨慎，那么他的团队成员在工作中做决定时会更倾向于（）。

A.大胆尝试

B.奇思妙想

C.善于冒险

D.中规中矩

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