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()适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。
A.单人面试
B.多人面试
C.独立面试
D.情境模拟测试
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D、情境模拟测试
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A.单人面试
B.多人面试
C.独立面试
D.情境模拟测试
D、情境模拟测试
MBA等于高层管理者吗?在国内,中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出,工商管理硕士的职业发展前景非常看好,尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上,他们会遇到重新定位的问题:我是什么样的人,适合在哪种组织环境中发挥才能?为什么我会遇到这些意想不到的问题?下一步如何发展?一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者,他们共同的目的是获得对自己的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生,36岁,96年学成归国,现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。齐先生,29岁,98年学成归国,现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他:在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。两个人都希望做高层管理者,为什么一个适合,另一个不适合呢?
A.投保人
B.保险公司
C.邮储银行
D.被保险人
(2)学了MBA的个体应把自我的发展和组织的目标结合起来,在职业生涯的发展中组织和个体的共同任务是什么?
A.将工作人员视为一种成本或要素,是对组织资本资源的消耗
B.人是组织发展的主体,具有能动性和主动性
C.其管理的重要性被提高到组织战略管理高度
D.主要关注事务性和程序性的内容