下列是新人量化管理中的一些行为,做法错误的是哪一项()
A.时时关注新人完成量化过程中的一些细节,找准新人存在的问题并及时纠正
B.设定每日的量化目标,并于当日下班前进行量化统计考核,若新人没有完成,陪新人加班,只到当日完成后才下班
C.对新人量化进行过程监督,在过程中查进度、教方法、促完成
D.根据新人量化完成的情况,合理设定下一阶段的量化目标
B、设定每日的量化目标,并于当日下班前进行量化统计考核,若新人没有完成,陪新人加班,只到当日完成后才下班
A.时时关注新人完成量化过程中的一些细节,找准新人存在的问题并及时纠正
B.设定每日的量化目标,并于当日下班前进行量化统计考核,若新人没有完成,陪新人加班,只到当日完成后才下班
C.对新人量化进行过程监督,在过程中查进度、教方法、促完成
D.根据新人量化完成的情况,合理设定下一阶段的量化目标
B、设定每日的量化目标,并于当日下班前进行量化统计考核,若新人没有完成,陪新人加班,只到当日完成后才下班
A.时时关注新人完成量化过程中的一些细节,找准新人存在的问题并及时纠正
B.设定每日的量化目标,并于当日下班前进行量化统计考核,若新人没有完成,陪新人加班,只到当日完成后才可以下班
C.对新人量化进行过程监督,在过程中查进度、教方法、促完成
D.根据新人量化完成的情况,合理设定下一阶段的量化目标
A.出于哥们义气打抱不平
B.考试时为同学抄袭提供便利
C.对被欺凌被孤立的同学勇敢地伸出援助之手
D.为避免班级量化管理扣分而谎报其他班级同学姓名
内部审计主管在为选定内部审计新人制定标准。根据ⅡA《标准》,下列______项是不恰当的清单项目。
A.了解会计基础原理
B.理解管理原则
C.有能力从良好的商业做法中确认出偏离情况
D.精通计算机化的业务并在审计中应用计算机
A.推行弹性福利制度
B.薪酬和量化考核紧密相关
C.长期鼓励自下而上的创新行为
D.严格考勤制度,并把考勤和绩效考核挂钩
E.对每个职位的工作职责都进行详细的规定
A.手机外壳是用塑料做的,塑料属于有机合成材料
B.用加热方法给盛装食品的聚乙烯塑料袋封口
C.去除铝制器皿表面的污垢,用钢丝球反复擦洗表面,使其清洁
D.棉纤维具有很好的吸水性、透气性及柔软等性能,用来做内衣材料
A.房源述职是量化管理的重要抓手,通过对房源基本信息、房源带看信息、房源维护信息
B.房源述职对房源进行盘点,实现房源分级,进行资源分配
C.房源述职过程,即是商圈经理对经纪人、总监对商圈经理的带教过程,有助于新人培养及成长
D.通过房源述职,将考核落地
A.衣服拉链拉不动了,就在拉链上抹一些石蜡,可以减小摩擦力
B.打不开罐头的瓶盖,戴上橡胶手套就能拧开,这是减小摩擦力
C.想办法把自己的书包背带加宽,减小了压强背起来才会舒服
D.厨房的菜刀钝了,应该用石头磨一磨,增大压强才好切菜
A.不迁怒家人
B.不迁怒意见不一致者
C.了解清楚事情真相,不为社会言论所动摇
D.到网络平台肆意宣泄情绪