某工厂设供电、锅炉两个辅助生产车间,采用顺序分配法分配辅助生产费用。某月的辅助生产费用资料如下:生产费用资料如下:供电车间和锅炉车间费用分配率分别是()
A.1.25
B.245.2
C.1.286
D.248
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解析:供电车间分配率不变即125;锅炉车间待分配费用=117000+2500=119500(元)相应的供应劳务量=4875-75=480(吨)所以分配率=119500/480=248958(元/吨)
A.1.25
B.245.2
C.1.286
D.248
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解析:供电车间分配率不变即125;锅炉车间待分配费用=117000+2500=119500(元)相应的供应劳务量=4875-75=480(吨)所以分配率=119500/480=248958(元/吨)
A.供电车间分配给第一车间的费用为22 360元
B.锅炉车间分配给第一车间的费用为7 680元
C.供电车间分配给管理部门的费用为3 440元
D.锅炉车间分配给管理部门的费用为2 400元
会计分录:
A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为2万元
B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为5万元
C.供电车间对外分配的成本费用为23万元
D.燃气车间对外分配的成本费用为47万元
A.2 400
B.2 480
C.1 680
D.1 920
(1) 辅助生产情况,如表l6一l所示。
表16—1 项目
锅炉车间
供电车间
生产费用
60 000 715
100 000兀
生产数量
15 000吨
200 000度
(2)各部门耗用辅助生产产品情况,如表16—2所示。
表16—2 耗用部门
锅炉车问
供电车间
锅炉车间
75 000度
辅助生产车间
供电车间
2 500吨
基本生产车间
12 000吨
100 000度
行政管理部门
500吨
25 000度
(3)蒸汽的计划单位成本为5元/吨,电力的计划单位成本为0.4元/度。要求:
(1)分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配(结果填入表16—3和表l6—4中,不用列出计算过程)。
表16-3辅助生产费用分配表(直接分配法)单位:元 项目
锅炉车问
供电车问
合计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
表16—4辅助生产费用分配表(交互分配法)单位:元
项目
锅炉车问
供电车阀
合
计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
(2)说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点,并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2400万元
B.修理车间应负担的供电车间的费用是944万元
C.机修车间辅助生产实际成本是3344万元
D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2500万元
A.81000
B.105300
C.99000
D.117000
A.81000
B.105300
C.99000
D.117000
A.81 000
B.105 300
C.108 000
D.117 000