在制定人力资源战略时,要注意哪些方面的问题。()
A.人力资源战略是企业发展战略的组成部分,或者说是企业发展战略实施的保障
B.与企业发展战略相比,人力资源战略是企业长期稳定发展的有利保障,即它必须保障企业有一支稳定的、高素质的员工队伍
C.由于信息的不完全性以及人力资源战略的制定者认识水平的限制,造成现实与理论的差距,因此,人力资源战略的评价与反馈是必不可少的
D.由于内外环境的快速变化,人力资源战略也需要不断地进行调整与修改,它是一个制定、调整、再制定、再调整的反复而长期的过程
A.人力资源战略是企业发展战略的组成部分,或者说是企业发展战略实施的保障
B.与企业发展战略相比,人力资源战略是企业长期稳定发展的有利保障,即它必须保障企业有一支稳定的、高素质的员工队伍
C.由于信息的不完全性以及人力资源战略的制定者认识水平的限制,造成现实与理论的差距,因此,人力资源战略的评价与反馈是必不可少的
D.由于内外环境的快速变化,人力资源战略也需要不断地进行调整与修改,它是一个制定、调整、再制定、再调整的反复而长期的过程
A.核心人力资源是企业价值创造的主导因素
B.人力资源能够为企业持续性的赢得客户、赢得市场
C.人力资源推动企业的战略实施与组织变革
D.人力资源在质量管理、生产率提高、成本节约等方面具有至关重要的作用
E.人力资源能够反映消费者的需求,发展新的商业机会
A.使组织更适应企业内外环境的变化
B.有利于组织更好地使用和开发人才
C.有利于合理调配人才,降低用人成本
D.有利于提供均等的就业和提升机会
E.加强了人力资源使用的前瞻性,提升了企业的竞争力
F.提升了人力资源战略在企业总体战略中的主导地位
A.可以是战略性的,也可以是战术性的
B.可以是整个企业范围的,也可以是某一个具体部门的
C.可以周期性地制定,也可以在需要时单独制定
D.可以制定个人制定,也可以全员一起制定
(1)什么是人力资源规划?人力资源规划的作用表现在哪些方面?
(2)华为人力资源规划的特点是什么?如何评价?
A.①②③④⑤⑦⑥
B.①④②⑦③⑤⑥
C.④②③⑦⑤①⑥
D.⑥④②⑦③⑤①