题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在一个项目的生命周期中，尽管问题已经解决，但在项目上线六个月后又出现了一个问题。为了避免这个问题，该项目经理在前一阶段应该做什么？
A.确保项目组记录下关于该问题的经验教训
B.确保项目组对该问题采用长期的解决方案
C.要求项目组对用户进行更多的测试
D.与利益相关者讨论该问题
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A.确保项目组记录下关于该问题的经验教训
B.确保项目组对该问题采用长期的解决方案
C.要求项目组对用户进行更多的测试
D.与利益相关者讨论该问题
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A.是项目收尾过程组的一部分
B.在项目生命周期中,项目成本包括维护与运营的成本
C.不是项目的一部分
D.另外独立的一个项目
A.制定好规则制度及奖惩办法，项目验收时逐条核验
B.定期找几个员工私下谈话，以了解项目进展情况
C.找几个关键负责人定期汇报项目进展中遇到的困难
D.定期亲自到项目现场督察并解决现场发现的问题
A.结果
B.益处
C.障碍
D.支援
E.方法
F.评估
A.立即暂停这两名关键团队成员的工作。
B.将问题上报给更高级别的领导层。
C.将其中一名关键团队成员重新分配给另一项任务。
D.把这个问题列入下次团队会议的议程。
A.请团队成员专注于当前的工作，到项目收尾阶段在记录
B.将更新文档的工作分配给有空闲时间的团队成员
C.请该成员记录和捕获抓住发生的相关情况
D.自己亲自承担记录这些信息的责任
(1)、不属于空客的交货计划一拖再拖的原因是()。
A、研发人员能力不足
B、领导层更换太频繁
C、对困难的预计不足
D、项目的时间安排不合理
(2)、对项目进行过程中可能发生变化这一问题的看法，不正确的是()。
A、造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的
B、项目在进行过程中发生变化肯定是不好的
C、主要团队成员离开也可能造成项目发生变化
D、顾客改变初衷会导致项目发生变化
(3)、根据目前的情况，A380项目可能无法通过项目PCT测试，其原因在于()。
A、员工能力差
B、供应商的问题
C、竞争对手过强
D、成本超支和时间推延
(4)、关于项目PCT测试，说法正确的是()。
A、项目按计划执行就行，结果不重要，无需进行测试
B、项目测试中的“P”指的是成本
C、成本的增加意味着得到的结果并非物有所值
D、项目测试中的“C”指的是时间
(5)、从案例中项目屡次通不过要求，可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括()。
A、时间管理能力
B、解决问题能力
C、计划、组织和管理资源的能力
D、其他选项都对
A.过程流程图的详细程度，取决于项目的目标和问题的本生
B.在界定阶段我们已经绘制了SIPOC流程图，再绘制详细的过程流程图并不是十分必要
C.对于一个生产线而言，在进行工作安排时，只需要将生产过程所需的作业前后关系描述清楚就行了
D.详细过程流程图的绘制，可以让团队成员慢慢认识到别人的工作，意识到流程中使用的方法可以有很多变动
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方，以避免项目延期
B.审查相关方参与计划，以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划，以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率，以便及时作出决定
A.与项目发起人讨论此问题，并请求在项目中替换此关键资源。
B.请求关键资源的职能经理在项目期间直接与该资源合作。
C.在整个项目中密切监督关键资源，但不让项目发起人知道存在冲突。
D.努力解决与该关键资源的分歧，建立良好的工作关系，以确保项目成功。
A.它们是一样的。
B. 项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分，而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。
C. 项目管理生命周期在项目中完成，而项目生命周期在项目结束以后完成。
D. 项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程，而项目生命周期指的是一个项目的
A.从各生产中心和/或外部资源中遴选最合适的资源
B.确保所有问题或疑问都已内部解决，或事先提交客户进行确认
C.确保在规定时间内准时交付
D.确保最佳的交付文件质量
