题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
能力模型可以使我们弄清究竟什么样的人才是我们需要的人才。它可以发挥三个作用（）
A.全部正确
B.帮助公司系统地进行战略转型
C.针对个人发展需求，明确个人努力方向
D.系统地协调人力资源工作的重点，从而提高效率，节约成本
答案
全部正确
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A.全部正确
B.帮助公司系统地进行战略转型
C.针对个人发展需求，明确个人努力方向
D.系统地协调人力资源工作的重点，从而提高效率，节约成本
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B.哲学是系统化、理论化的科学世界观
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D.真正的哲学可以使我们正确地看待世界
MBA等于高层管理者吗？在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生，36岁，96年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是：适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作，适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作，适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合，需要增强情绪稳定性。齐先生，29岁，98年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他：在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作，目前不适合做高层管理工作，需要增强与人交往的兴趣。两个人都希望做高层管理者，为什么一个适合，另一个不适合呢？
