题目内容
（请给出正确答案）
A.领导之间要有相互服务的意识，理解彼此需求，主动提供服务
B.严要求 善激励
C.勇于开头 敢于担当
D.海纳百川 有容乃大
答案
A、领导之间要有相互服务的意识，理解彼此需求，主动提供服务
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“A部门本月工作安排十分满档,为了业绩所有人都在加班加点,这时…”相关的问题
A.协助地产集团人力资源管理中心组织部门负责人及以上员工签订业绩承诺书
B.组织下属公司部门负责人以下员工拟定当年度业绩承诺书
C.组织下属公司部门负责人以下员工进行季度、年度绩效考评工作,并负责考核及复核工作
D.负责整理归档下属公司所有员工绩效档案
A本企业所有部门、单位和从业人员
B当地主管部门
C上级主管部门
D业绩考评部门
A.对会计人员实行工作分担和时间安排
B.丰富会计部门员工的工作内容
C.对会计部门进行岗位轮换
D.对流动率高的扩大其工作范围
A.订单须在本业绩月到货才能计算本月业绩
B.陈列协议完成检查后才能计算结案费用
C.所有有费用的订单必须上传到货凭据，交单才能计算费用
D.跨月可以作废陈列协议
E.陈列检查需要在当前业绩月内完成
A.融资业绩明细报表
B.分公司实收&放款报表
C.融资部门实收&放款报表
D.融资经理实收&放款报表
A.《国际救生设备规则》
B.《MARPOL公约》
C.《国际海上避碰规则》
D.《1989年国际救助公约》
A.小王名校毕业，想法出众，在岗位上经常能够想出比较好的改善思路，所以对于基础工作嗤之以鼻，觉得自己是做大事的，基础工作无法体现自身价值，对于上级安排的一些基础工作表面上接受，实际事情完成结果敷衍了事
B.小张作为团队领导，每当团队工作遇到问题的时，总是提及因为我们还没有发展达到部门规划的某个阶段，所以现在这个问题暂时解决不了，你先推进，不用考虑那么多，这个问题影响不会太大
C.小孙经常跨部门对接，在与其他部门一同完成一项工作的时候，因为他对过程跟进不到位，最终结果呈现较差，当领导带队一起复盘时，小孙把责任全部推诿到其他合作部门，与自己丝毫没有关系
D.小郑本月在根据kpi执行工作中发现，其中一项Kpi的执行结果与kpi要求的结果有很大区别，如果按照kpi执行能够完成指标，但最终带来的实际价值不高，那如果不按照kpi来，这个月的完成情况可就悬了，经过评估最终他选择了做有价值的工作，然后找上级说明后申请调整kpi
