以下哪个是收集需求过程的输入?()
A.项目工作说明书
B.项目范围管理计划
C.干系人登记册
D.干系人管理策略
A.进行利益相关者分析,以确定区域政策如何影响需求
B.要求相关利益相关者独立进行分析并达成共识
C.与相关利益相关者一起举办项目范围审查研讨会
D.在一个地点与相关利益相关者举行项目规划会议
A.为客户减少成本
B.向客户提供价值
C.作为一个团队一起工作
D.按期完成项目
A.与团队合作,将范围分解为WBS和工作包,以创建所需的可交付成果和时间表
B.在工作分解结构(WBS)上直接与利益相关者合作,并为每个团队成员分配任务,并为其分配开始工作所需的时间表
C.创建需求管理计划,概述如何收集、分析和记录项目需求,然后将需求分配给团队成员
D.开始制定项目管理计划,包括工作包、详细时间表和团队成员的工作分配
A.公司接到一个项目,项目经理进行范围管理即对必须要做的工作的管理
B.一台新的汽车,能坐8个人,然后要带音响是产品范围说明书的内容
C.产品范围是项目范围的基础,当产品范围发生改变,项目范围就要跟着变化
D.软件产品是否完成,需要根据软件需求规格说明书的要求来判断
A.人力资源管理计划
B.沟通管理计划
C.项目管理计划
D.变更管理计划