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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在产品-市场战略矩阵中,企业选择的是在现有市场上,提升现有产品的市场份额,则该战略是()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第1题
在产品市场2X2矩阵中,现有产品与新市场相对应的企业战略类型是()。

A.市场渗透战略

B.多元化战略

C.市场开发战略

D.市场创造战略

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第2题
.某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

A.企业应采用保持战略目标,投资维持现状,保持外卖业务现有的市场占有率

B.企业应采用发展战略目标,以提高相对市场占有率为目标,增加资金投入,甚至不惜放弃短期收益

C.企业应对外卖业务采用撤退战略,立即淘汰该业务,或将外卖业务与其他业务合并

D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源,支持它们继续发展

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第3题
保持或维持企业现有的市场战略,有这种战略目标的企业会选择新产品开发的()。

A.创业战略

B.进取战略

C.紧跟战略

D.防御战略

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第4题
在新产品战略选择中,如果现有市场限制了企业的发展,或者企业断定在一定条件下能取得很大成功,企
业就可能选择()

A.保持地位战略

B.革新战略

C.冒险战略

D.收缩战略

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第5题
下列关于通用矩阵的说法不正确的是()。

A.企业中处于左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略

B.企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略

C.企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略

D.企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略

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第6题
()是企业服务战略制定流程中至关重要的一步,有效的细分市场必须与服务提供者的战略选择相互匹配。

A.服务市场定位

B.服务市场细分

C.服务目标市场选择

D.服务市场需求

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第7题
跨国公司主要在产品各要素诸如功能、质量、外观等方面和营销方式、策略上形成企业特有的与竞争对手
不同的风格,从而树立能为顾客所识别的市场形象和竞争优势。这种市场竞争战略是()

A.差异化战略

B.低成本战略

C.空缺定位战略

D.兼并战略

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第8题
下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。

A.“防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫

B.“抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场

C.“躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.“扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻

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第9题
企业在确定了网络目标市场范围战略后,就要选择网络目标市场的营销策略。一般有三种可供选择的
网络目标市场营销策略,即()、()和集中营销策略。

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第10题
在波士顿矩阵中,代表了企业某项业务的实力,以倍数而不是以百分数表示的指标是()。

A.市场占有率

B.相对市场占有率

C.市场增长率

D.销售收入

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第11题
甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。

A.内部投资

B.增加借款

C.出售

D.回购股份

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