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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目团队建设,提高团队成员的(),改善成员之间的合作与配合,以便增强项目的实施效果。

A.主要人员能力

B.全部人员能力

C.个人能力

D.凝聚力

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第1题
项目建设团队主要目的有()。

A.改善团队整体氛围

B.提高项目绩效

C.提高团队凝聚力

D.个人能力的提高

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第2题
你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号并将其印在T恤衫上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做?()

A.印发时事通信

B.创造一种关于这个项目的神秘感

C.创造一种关于这个项目的神秘感

D.发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针

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第3题
一个项目经理被分配到一个有时间限制的关于质量改进的内部项目,在项目执行过程中,项目经理观察到一个特定的团队成员被其他团队成员所孤立。该项目经理应该采取哪三种行动()。

A.允许团队成员在不涉及项目经理的情况下解决个人问题

B.安排和进行团队建设会议以提高团队效率

C.从被孤立的团队成员那里获得反馈以了解情况

D.从其他团队成员那里获得反馈,了解导致这种情况的原因

E.将被孤立的团队成员确定为风险,并在风险登记册中记录这一情况

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第4题
团队建设是企业在管理中有计划、有目的组织团队,并对团队成员进行训练、总结、提高的活动()
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第5题
下列不属于团队建设重要意义的是()

A.团队建设有利于领导集权

B.能推动团队运作和发展

C.能培养团队成员间的亲和力

D.有利于提高组织整体效能

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第6题
作为一个项目团队的领导,项目经理需要评估团队成员的能力,有时,发现一些需要改善的弱点,项目经理应该()

A.雇用额外的资源以补偿薄弱环节

B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员

C.就弱点沟通并建立绩效改善计划

D.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用

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第7题
我们成改善项目后,第一步是应立即召集团队,开始寻找原因与改善措施()
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第8题
项目人力资源管理的特点有()。

A.突出团队建设

B.强调简洁高效

C.重视成员遣散

D.强化成员综合能力

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第9题
项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是()

A.提高团队绩效不属于团队建设活动

B.为平息冲突制定规则

C.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

D.定期召开会议,评价团队绩效

E.集中办公

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第10题
项目经理难以管理一次电话会议。多名项目成员同时说话,一名成员直接对项目团队领导进行攻击性评论。若有避免这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.让团队成员集中办公

B.利用人员评估工具

C.制定团队章程

D.开展团队建设活动

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