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扁平化组织是组织结构形态由金字塔转向圆筒型。()

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第1题
企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字
塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化:()

A.严格规章制度。

B.管理者授予各级下属更大的权利。

C.大量使用计算机。

D.提高管理者的管理能力。

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第2题
企业组织结构的扁平化发展,意味着管理方式由“权力型”向()转变。

A.全民型

B.管理型

C.参加型

D.参与型

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第3题
()是指用一种新型的网络组织模式代替传统组织模式的一种组织结构形式。

A.扁平化组织

B.柔性化组织

C.分立化组织

D.虚拟化组织

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第4题
当前管理机构变革的一大趋势是()

A.管理层次复杂化

B.组织结构扁平化

C.管理幅度日益减少

D.高耸型结构更受欢迎

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第5题
简述组织结构扁平化的优点。

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第6题
扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织(tall OrgAnizATIon)具

扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织(tall OrgAnizATIon)具有很多的层级\很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致:

A.任务高度复杂且变化大;

B.下属执行有特色的不同任务;

C.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制;

D.工作区域在地理上是分散的。

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第7题
与战略和目标协调一致的组织结构不包括()。

A.扁平化组织结构

B.直线式组织结构

C.职能式组织结构

D.矩阵式组织结构

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第8题
扁平化是由于随着信息技术的发展,新型沟通工具与管理工具的使用,有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。()
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第9题
由一些来源相同、形态相似和功能相关的细胞群和细胞间质组成的结构是:()。

A.有机体

B.系统

C.器官

D.组织

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第10题
在移动互联网时代下,科层组织的改革的总体方向是:减少层级,下放权力,尽可能使组织结构更加(),并用网络加以补充和辅助,使组织更加灵活。

A.网络化

B.灵活化

C.层级化

D.扁平化

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第11题
扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织具有很多的层级、很窄的
控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致:

A.下属执行有特色的不同任务;

B.任务高度复杂且变化大;

C.工作区域在地理上是分散的;

D.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制。

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