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[判断题]

开发样品阶段精品达成率对成品供应商考核预览样、确认样二个阶段,此说法对吗()

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第1题
CFOB驻厂开发负责人考核指标有哪些()

A.鞋综合倍率

B.订货会上会验证通过率

C.上会样品满意度(品质品相)

D.样品进度达成率

E.5.样品资料准确率,技术包裹及时性及准确性

F.体系文件完善执行率

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第2题
我们对价值观和能力交叉考核进行了评估,分别出具精品、成品、半成品、毒品、废品五类称号,那么价值观为“优”,能力值为“中”的是()称号

A.精品

B.成品

C.半成品

D.废品

E.毒品

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第3题
下列属于成品检验员的考核指标是()

A.PH计使用符合率

B.保理、保微样品送检

C.现场5S及安全管理

D.摇包操作符合率

E.摇包产品的返回率

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第4题
各产品研发中心在中试(或试产、正式生产)出最终的成品后,联系生产单位品保处对样品进行送检,需要预留出至少()个工作日的检验报告出具时间

A.15

B.20

C.25

D.30

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第5题
采购计划岗每周统计到货达成率,对因供应商原因造成的交付异常,开具供应商绩效沟通函()
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第6题
在产品设计开发阶段,企业通常可以采用()的方法来来提高设计开发的质量并缩短开发周期

A.对供应商的样件进行严格检验

B.对供应商进行过程能力分析

C.邀请供应商参与早期的设计开发

D.审核供应商的质量管理体系

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第7题
继续率指标是公司最重要的考核指标之一,更是对代理人前一年新契约保单品质的考核,继续率达成的高低直接影响代理人的()

A.晋升

B.奖金

C.考核

D.方案入围

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第8题
对供应商的管理,以下说法正确的是()

A.品质部对采购物资进行检验

B.由品管部主导定期对合格供方进行考核

C.采购部组织开发合格供应商评审工作

D.生产部门是使用部门,供应商管理与其无关

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第9题
各组织《产品企划书》审核重点包括:对全部内容负责—SBU/BU负责人、项目PM;对成本竞争、材料List、部品库供应商信息等负责—SCM负责人;对开发方案、开发费用、开发部品List等负责—产品开发负责人;对收益性进行确认并负责,提前建立项目预帐号—财务负责人;对产线、工艺方案、日程等负责—产线负责人()
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第10题
所有新开发的供应商,都需要对其研发样品进行确认()
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第11题
研发样品采购清单及合同,应定期交给()汇总

A.供应商开发工程师

B.供应商管理团队

C.成本控制团队

D.选型工程师

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