对于存在WJ隐患的HP信息管理,须按()
A.安全目标管理办法执行
B.WJ管理相关流程执行
C.员工奖惩办法执行
D.口头汇报给直接上级
B、WJ管理相关流程执行
A.安全目标管理办法执行
B.WJ管理相关流程执行
C.员工奖惩办法执行
D.口头汇报给直接上级
B、WJ管理相关流程执行
A.建立全员高度敏感的WJ意识,不触发并及时发现和预防潜在风险,及早进行化解
B.严格落实WJ管理主体责任,要求各级管理人员有效控制业务范围内的WJ事件和WJ隐患
C.公司WJ演练活动,全员当真对待,任何人员不得私自泄露、互相传递信息,不得存在欺骗、谎报、虚报等行为
D.与相关方建立良好的合作关系,使双方不带来相互的负面影响
E.要求和协助合作方(供应商、经销商、牧场业主、劳务外包等)做好自身经营管理,防止因其经营不善引发的WJ关联到我公司,从而引发次生WJ
F.WJ事件发生时,涉及人员主动担责、全力配合、积极响应、快速解决处理,最大化的降低对公司和经营的影响
A.对风险管理及内控制度缺失,内控流程存在重大缺陷
B.风险管理及内控制度未执行或执行不力
C.瞒报、漏报、谎报或迟报重大风险及风险损失事件
D.内外部监督检查发现的重大风险隐患和管理缺陷整改落实不到位
A.事件描述:时间、地点、事件性质、涉及问题、事件状态、事件动向、执行处置情况及其他关键信息
B.报送形式:电话沟通为主,简明扼要
C.响应关键点:已经形成事件的初级阶段;事态不可控制;符合重大事件定义
A.定级事件控制在目标范围内且未产生影响
B.未发生重大、特大危机事件
C.危机管理工作未形成相关通报的
D.未启动集团及事业部相关资源的
A.MT类:时间、地点、产品、批次、MT名称、人员姓名、联系方式、涉及问题、事件动向、回复的话术和行为及其他关键信息
B.其他:时间、地点、产品批次、事件性质、涉及问题、事件状态、事件动向、执行处置情况及其他关键信息