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[单选题]

以下是网格长对于人力部招聘专员小张沟通后的反馈,请辨识哪个反馈最佳()

A.小张,难道你们就不能给我们找到比较合适的人才

B.我们这周总共面试了15个直销员,通过了……们人力部能否给予什么更好的政策支撑

C.无

D.无

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B、我们这周总共面试了15个直销员,通过了……们人力部能否给予什么更好的政策支撑

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第1题
以下情形中,不符合《残疾人就业条例》规定的是_____。

A.某公司招聘一名持有法律职业资格证书的法律专员,残疾人小王因没有证书而落选

B.某企业招聘一名残疾人从事卫生保洁工作,没有签订劳动合同

C.小张有听力障碍,公司对其进行评估和培训后将其安排在图片绘制部

D.某企业没有雇佣残疾人,政府相关部门要求其缴纳就业保障金

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第2题
小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A公司积极寻求国际合作,发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A公司一般从国内公开招聘人员,经过必要培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而对于其他员工,A公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法,以提高外派人员招聘的成功率;而对于海外子公司其他员工的获取,小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。

1.A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。

A.全球中心模式

B.地区中心模式

C.民族中心模式

D.多中心模式

2.对A公司招聘的外派人员进行培训时,主要的培训内容应该是()。

A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异

B.提高受训者的外语沟通技能

C.提高受训者的员工招聘技能

D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力

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第3题
以下哪种情况不符合《残疾人就业条例》的规定?()

A.某公司招聘计算机管理员,残疾人小李因没有计算机职业资格证书而落选

B.某企业招聘了一名残疾人从事文档整理工作,没有签订劳动合同

C.小张听力有障碍,公司对其进行评估和培训后将其从办公室调到图片绘制部

D.企业招用残疾人后,对企业内道路和建筑物进行无障碍改造

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第4题
客服专员面试流程中面试官有()

A.条线主管

B.项目经理

C.区域招聘负责人

D.行政人力负责人

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第5题
倾听能力是有效沟通中必备能力,也是招聘专员必备能力()
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第6题
对于公司核心干部招聘,坚持两个不放松()、()。要求各属地商管公司人力行政部必须执行

A.年龄不放松、职级不放松

B.标准不放松、要求不放松

C.标准不放松、职级不放松

D.职级不放松、业绩不放松

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第7题
晨星公司是一家生产高科技产品的制造型企业,由于良好的外部市场环境和正确的内部决策,2002年公司取得了高速的发展,员工人数从2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用

扁平式的组织结构,总经理之下并列着八个部门。人力资源部王经理相对于其它几个部门经理的经理来说有着更高的威信,在公司属于响当当的人物,行事雷利风行。由于公司的快速发展,人力资源部的各项工作都面临着严峻的考验,特别是招聘。被动招聘的局面日趋严重。招聘专员小夏为此很烦恼。

03年元旦后的某天,招聘专员小夏在公司办公室走廊碰见了培训专员小梁。

小夏:“小梁,你说我该怎么办。这么多用人需求申请,时间紧不去说它,而且一些岗位都是新设立的,连岗位描述都没有,(备注:岗位描述由部门经理负责起草,人力资源部的绩效专员负责定稿,按照人力资源部规定,在招聘新岗位前应完成招聘岗位的岗位描述,而目前存在着严重的滞后现象,其主要原因在于部门经理的拖延。)你看这几张用人需求,对人员资格描述那么含糊,叫我怎么做招聘广告?再说面试,我选上的人,他们又看不中,他们不说清楚,我怎么知道他们想要什么样的人,真怀疑他们自己心里都没个谱,觉得缺人,就填个单子,以为这样就万事大吉了。”

小梁:“那你多催催部门经理,让他们及时补上。告诉他们如果没有这些基础资料,你无法正常进行招聘工作,会影响到招聘速度的。”

小夏:“你以为我没说?催了好几次了,口头上都答应的好好的,转过身就忘了,他们总有比这事更重要的事情。”

小梁:“那你就只能缓缓。”

小夏:“缓?我可担不起这个责任。王经理已经找我谈过话,她说在去年的年终会议上,许多部门提出由于人员配备不足影响部门绩效,而人员不足的直接原因就是招聘速度太慢。真是天地良心,我可没有偷过闲,就不提每天在网上搜索简历熬得两眼通红,这三个月来我已放弃了6个节假日去参加各种招聘设摊了,没有合适的人,总不能怪我工作不得力吧!”

根据以上案例,回答71~75题。

71、该公司在人员招聘方面出现问题的最主要原因是()。

A、其他部门对人力资源部门的支持不够

B、人力资源部门人员的基本素质和能力不能满足工作需要

C、领导根本不重视人员招聘的问题

D、公司本身的性质对求业人员来说不具有吸引力

72、现代人力资源管理的观点认为()。

A、招聘需要招聘专员和培训专员之间达成一致意见

B、招聘并不重要,重要的是招聘之后对人员的培训

C、招聘中最重要的工作是撰写一份有吸引力的招聘广告

D、招聘需要各个部门的协作,而非仅仅是人力资源部门的专门职责

73、工作描述对于成功的招聘非常重要。具体来说,工作描述包括的内容有()。

A、工作目的、工作职责、工作范围

B、工作目的、工作的主要任务、工作范围

C、工作职责、工作的主要任务、工作范围

D、工作模式、工作范围、工作目的

74、在组织当中,最清楚某项具体工作的任职资格的人是()。

A、人力资源部门的主管领导

B、做统筹计划的高级经理

C、做过该工作的人或者该部门的领导

D、人力资源部门的招聘专员和绩效专员

75、可以采取诸如()的措施来解决该组织所存在的问题。

A、人力资源部门和其他部门的人员就招聘问题加强磋商和沟通

B、其他部门的人员帮助人力资源部门人员拟订招聘广告

C、人力资源部门的人员把招聘的责任移交给其他部门人员

D、明确各部门在招聘中的职责,彻底追究渎职责任

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第8题
公司人力行政部负责()的招聘,各项目负责人为主管以下人员招聘的(),项目各部门主管、领班、班长或代职人为下属员工招聘的

A.主管级以上及职能部门;第一责任人;直接责任人

B.主管级以上及职能部门;直接责任人;第一责任人

C.经理级及职能部门;直接责任人;第一责任人

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第9题
“商管总部监管干部”()负责主招聘,候选人经本公司分管领导、总经理面试通过后,将结果(附简 历、初试/复试评估表、学历核实、背景调查、薪资流水及建议)提报至商管总部人力行政部,审核无误后方可安排后续入职

A.由属地商管公司人力行政部

B.商管总部人力行政部

C.其它分公司人力行政部

D.商管公司总部

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第10题
招聘专员告知项目主管面试安排,实际应聘人数,项目主管则()

A.直接安排应试者参加面试

B.告知招聘专员面试邀约时间安排

C.与甲方HR、用人部门提前做好沟通,确定是否如期安排面试

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第11题
激励汇总清单及方案审批流程顺序是()

A.车间主任/部门部长——主管领导——薪酬专员——企管部/人力资源部部长——人力/企管分管领导

B.车间主任/部门部长——主管领导——企管部/人力资源部部长——人力/企管分管领

C.车间主任/部门部长——主管领导——薪酬专员——企管部/人力资源部部长

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