首页 > 学历类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于进度绩效指数 SPI的说法,正确的是()

A.当SPI 小于1时表示进度提前

B.当SPI 大于1时表示进度延误

C.当SPI 小于1时表示实际进度比计划进度快

D.当SPI 小于1时表示实际进度比计划进度滞后

答案
收藏

D、当SPI 小于1时表示实际进度比计划进度滞后

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“关于进度绩效指数 SPI的说法,正确的是()”相关的问题
第1题
项目的进度绩效指数(SPI)为0.8,成本绩效指数(CPI)为1.1.。若要将项目拉回正轨,项目经理应该怎么做()

A.使用管理储备

B.消除非关键路径上的活动

C.外包一些活动

D.对项目进度赶工

点击查看答案
第2题
在风险审查会上,项目团队识别到一个项目的主要风险不再有效。项目成本绩效指数(CPI)为0.85,进度绩效指数(SPI)为1.34,风险储备为400000美元。项目经理下一步应该怎么做()

A.重新评估CPI值

B.要求批准新的预算

C.执行蒙特卡洛模拟

D.释放风险储备

点击查看答案
第3题
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m³,计划单价是12元∕立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m³,实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-0.6万元;0.83

B.-0.48万元;0.83

C.0.6万元;0.80

D.0.48万元;0.80

点击查看答案
第4题
下列关于挣得值,说法正确的是()。

A.BCWP即为挣得值

B.CPI<1表示超出预算

C.SPI=1表示实际进度等于计划进度

D.BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用

E.挣得值方法有四个基本参数、三个评价指标

点击查看答案
第5题
下列关于赢得值法评价指标有误的一项是()。

A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观

B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制

C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析

D.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用

点击查看答案
第6题
采用挣值分析法,动态监控工程进度和费用时,若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是()。

A.费用节约,进度提前

B.费用超支,进度拖后

C.费用节约,进度拖后

D.费用超支,进度超前

点击查看答案
第7题
仅适合于对同一项目作偏差分析的指标有()。

A.质量偏差

B.费用偏差

C.费用绩效指数

D.进度绩效指数

E.进度偏差

点击查看答案
第8题
审查项目管理计划时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项()

A.关键干系人为充分参与

B.项目执行过度

C.项目执行不足

D.项目经理决定存在范围潜变

点击查看答案
第9题
项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2,进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况()

A.超出预算但超前于进度

B.未超出预算并超前于进度

C.未超出预算但落后于进度

D.超出预算并落后于进度

点击查看答案
第10题
进度绩效指数低于1.0以下描述不对的是()?A项目没有完成预定的工作B已取得的挣值达100%C项目永

进度绩效指数低于1.0以下描述不对的是()?

A项目没有完成预定的工作

B已取得的挣值达100%

C项目永久性地损失了一部分时间

D项目可能没有按照时间表执行,但是项目经理不必在意这个问题。

点击查看答案
第11题
采用挣值分析法动态监控工程进度和费用时,若在某一时点计算得到费用绩效指数>1,进度绩效指数<1,则表明该工程目前的实际状况()。

A.费用节约进度超前

B.费用超支进度拖后

C.费用节约进度拖后

D.费用超支进度超前

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改